Garniture De Vêtements Le Jour Le Pire Est Passé

< p > Maintenant, le revêtement a été le sort de sa société, mène de 23 ans, des efforts pour s'adapter à l'environnement inconnu sans précédent, et de relever le défi de l'avenir par un inconnu.

Après le retour de la garniture, la pointe se tenait à rude épreuve.

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< p > < strong > < / strong > face à des défis < / p >

"P", "flying Sky Fire" aux Jeux olympiques de Beijing de 2008, a déclenché la flamme du marché contre Li Ning a) = "http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index u f.Asp", "shoes / A", "flying Fire", "flying Fire Fire" depuis lors.

En 2008, la taille des ventes de Li Ning a augmenté de 56% pour atteindre 6,7 milliards de dollars, et deux ans plus tard, le volume de Li Ning a continué de grimper à 9,5 milliards, soit une hausse de 42%.

En 2008, le nombre de magasins de Li Ning n 'était que de 6 245 et, en 2011, il est passé à 8 255, soit une augmentation de plus de 32%.

En l 'espace de trois ans, Li Ning a connu une forte augmentation de sa masse corporelle, qui a augmenté de plus de 30% par an, mais cette expansion rapide a été enterrée dans une tragédie de déficit.

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L 'erreur de positionnement de la marque est la première blessure mortelle de Li Ning.

En 2010, Zhang Zhiyong, Président de l 'administration de la société au niveau des anciens, pour les jeunes consommateurs, a lancé une campagne sans précédent de renouveau de marque.

Au début, Li Ning a fait une erreur fatale dans la mise en œuvre de tactiques spécifiques diffusées par la marque, par exemple en prêchant "90hou Li Ning", en changeant de slogan et de marque logo, et ainsi de suite, de sorte que les produits familiers à l 'époque "70 après 800" deviennent des marchandises saisonnières d' une nuit à l 'autre.

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< p > dans cette année, Chine < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de l'industrie du sport collective de l'hiver, les dégâts.

Des données d'affichage, 2012, Li Ning, 361, en particulier et de pico c'cinq mouvements intérieurs de marque inventaire total de 30 milliards d'euros.

Dans le même temps, ce qui a emprunté des Jeux olympiques de commercialisation "Dongfeng" Sports locaux de marque, de performance est également récupéré, ont subi de Waterloo.

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Il pleut de nuit.

Li Ning, qui a subi le double choc de la plus grande crise depuis sa création: le stock élevé, le retrait de l 'investisseur, le tremblement de terre de haute direction, le grand nombre de licenciements.......................................................................................................................................................................................

Li Ning a dû sauver sa vie.

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"P" > cinq ans se sont écoulés avant de se retrouver au fond de la vallée en regardant le Sommet.

Dans les réflexions passées, Li Ning a compris que l 'entreprise elle - même avait manqué d' orientation stratégique.

Ainsi, avec le départ de Zhang Zhiyong, le "grand directeur", Li Ning, accompagné de Kim Jin Jin Jin Jin Jun, de l 'Agence d' investissement TPG et en tant que Vice - Président exécutif et Directeur général de la société, a assumé la direction du changement d 'entreprise.

Le revêtement soit réintégré dans l'élaboration d'une stratégie en trois étapes, rétabli "marques de noyau, le noyau et la focalisation du marché", le noyau et le conduit de propulsion d'une série d'initiatives stratégiques: l'introduction d'un investisseur stratégique, de lancer un plan global de changement de canal, de marques et de produits, la formulation "Plan de relance des canaux.

Dans le même temps, bien que sous pression des pertes financières, la garniture est toujours présente dans le marketing forte d'aller de l'avant, d'un côté, la signature officielle de star de la NBA Dwayne Wade, pour le prix de 20 milliards d'euros de rachat de parrainage CBA est de cinq ans.

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< p > < strong > < / strong > un changement profond < / p >

< p > la performance de garniture d'affichage de recettes pour l'année 2012, la société 67.39 milliards de yuan, a diminué de 24,5%; bénéfice net 19.79.5 milliards de dollars de pertes, la fermeture de 1821 stocke.

C'est le revêtement depuis 2004 pour la première fois de performance cotée à perte.

Il convient de mentionner que, au cours des deux dernières années, des changements de la garniture et son équipe dominante, à partir de la liquidation des stocks, l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement et d'autres aspects profondément changer la société.

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"P > Le journaliste a appris de la société Li Ning Qu 'à partir de 2013, Li Ning s' était attaché à nettoyer les stocks tout en réduisant la pression sur les circuits de distribution, ce qui avait permis d' améliorer la stabilité financière des distributeurs.

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P > > au cours des deux dernières années, l 'industrie nationale des articles de sport a été accablée par de lourds stocks, l' un des principaux symptômes est le mode de vente en gros de l 'exploitation extensive.

L 'industrie tout entière est confrontée à un cercle vicieux de modèles de « marque plus gros » au niveau des entreprises qui ne s' inquiètent pas de l' évolution des terminaux de vente au détail.

Li Ning a informé les journalistes que, depuis le premier semestre de 2013, plus de 90% des distributeurs du Groupe avaient conclu des accords de réaménagement des canaux et que le mois de roulement moyen des stocks avait considérablement diminué, passant de plus de neuf mois en 2012 à moins de sept mois.

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En tant que première société entièrement pformée, Li Ning s' est mis à quitter la forme traditionnelle de la Conférence de commande en adoptant un modèle de vente au détail caractérisé par une commande guidée plus rapide + réapprovisionnement rapide + intervention rapide, ce qui a permis d 'améliorer efficacement l' orientation des commandes des distributeurs et les arrangements de groupe.

Dans le même temps, Li Ning a mis à niveau le système de planification d 'entreprise et d' analyse des données de marché, sur la base de l 'un et l' autre de lancer une ligne de produits d 'intervention rapide et le meilleur produit SKU combiné.

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< p > pour la "réaction rapide" produit par exemple, seulement une petite quantité de réaction préalable de la distribution, un test de marché environ deux semaines, à tout moment, de surveillance des ventes, une fois que la vente de produits, la production à grande échelle de distribution rapide de tissus, si les ventes médiocres, réduire ou suspendre la production.

"Parce que le contrôle de la réaction du marché, le risque est très faible, le produit vendu à un taux très élevé.

Ce mode de fourniture de < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_cj.asp" > < / a > la rentabilité d'impatience.

Les sources officielles ont dit aux journalistes de garniture.

Selon la rumeur, en 2013, la "réaction rapide" en ligne de produits à réaliser des ventes devraient en pourcentage des recettes de 10%.

Le chef de la chaîne d'approvisionnement Deng h avant la pformation de la société de la chaîne d'approvisionnement, a déclaré: "une fois que le système d'informations de la chaîne d'approvisionnement tout est terminé, le revêtement va renaître en un court laps de temps, la société à pic.

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Après une série d 'actions, la stratégie de restructuration de Li Ning a commencé à porter ses fruits.

Li Ning a enregistré un déficit net de 184 millions de yuan au premier semestre de 2013, soit 2 milliards 906 millions de yuan, soit une baisse de 24,6% par rapport au premier semestre de 2013.

Li Ning a déclaré que la période la plus difficile était révolue.

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