Chanel 은 전선의 가격 인상을 38%에 달할 계획이다.

파리에 따르면, 나날이 평온해지는 디지털화 시대에서 미래의 브랜드의 위치를 위해 화폐 파동의 영향을 고려해 4월 8일부터 프랑스 패션회사 찬엘은 3대 핸드백 브랜드 가격을 조정하고 환율은 유럽의 가격을 대폭 증가시켜 아시아의 가격이 크게 떨어졌다.Chanel 가방은 4월 8일부터 전체 가격을 인상해 최고 상승폭은 38%에 달한다.

이 가운데 보이 (Boy)는 13130% 인상폭이 20%이고, 클래식의 상승폭은 20%로, GST 상승폭은 38%, 클래식 지갑 (이중 C 단추 포함, 강붕 시리즈 등) 등은 20%, 다른 시계를 포함해 시계를 포함해, 신발은 모두 값이 오르지만 가방이 크게 오르지 않았다.

샤넬 패션사업부 브루노 (Bruno) 회장은 “ 그러자 회사의 글로벌 가격은 10% 유로보다 낮지 않고 다른 제품의 가격도 2015 -16 시즌부터 조정될 것이라고 말했다.그는 이 새 가격정책은 소비자와 좋은 관계를 유지하는 가장 좋은 방식이다. 이는 브랜드경쟁자에 대한 중점적인 일격이다.이 같은 조정은 소비자가 브랜드와 제품에 끌려 가격차가 아니라 다음으로 10 -15년 동안 만들어낸 브랜드 기획이다.과거에 비하면 우리는 미래에 더 신경을 쓴다.

유로의 급격한 평가 하락은 최근 몇 달 간 가격 차이가 이미 매우 두드러졌고 일부 샤넬의 제품은 유럽의 가격은 아시아의 두 배이다.Pavlovsky 에 따르면'평행시장의 큰 성장을 초래했다. 특히 중국과 동남아 지역에서는 샤넬이 정품점 면에서 강력한 시장 할당액은 아직 포함되지 않았다.사치품의 평행시장은 시종 제품의 진위 방면에서 매우 골치 아프다.“ 우리는 우리가 그 열에 있지 않기를 바란다. ” 는 그가 인터뷰에서 말했다. ” 라고 결코 좋은 방법으로 위조를 배제하지 않기를 바란다.예.

샤넬은 올해 말 브라질외 수출관세를 전면적으로 시행할 계획이다.봄과 여름이 교제할 때는 사치품이 일년 한도가 오르는 계절이며 매년 어떤 인상가가 습관성으로 불린다.외국인 핸드백 전문 매체들이 CHANEL 제품선을 올해 반드시 값이 올릴 것이며 가격의 크기와 시간의 문제만 인상할 뿐이다.또 LV 와 에르메스, 바보리 등 사치 브랜드도 가격을 올려 평균 10%가량 높일 것이라는 소식이 전해졌다.

찬엘 창의총감Karl Lagerfeld직접 커뮤니케이션 커뮤니티, 앨리스 델랄라엘, Vanessa (13)가 직접 커뮤니케이션의 여신은 ‘11.12 ’, ‘보이 ’와 ‘걸스 핸드백 ’을 따랐다.

비록 최근 2년 동안사치품성장의 속도는 조금 늦춰졌지만 관습 인상에 영향을 주지 않았다.2014년 4월 중순부터 샤넬 (Clasic) 을 클래식 (Clasic) 을 1013 (1013) Flap 시리즈 중호, 대호 인상 450유로, 2.55 시리즈 매 모델당 450유로, Le (Clasic) 가 1300유로 (Boy) 를 올랐다.해당 데이터는 2010년, 2011년 Chanel 의 가격 인상폭이 20 ~40%와 20 ~30%로, 2012년 가격을 10 ~15%로 추정했다. 대략 5년 간 Chanel 의 평균 인상폭이 15%를 넘어섰다.이에 대해 1955년에는 1항 2.55백을 발표할 때 220달러로 판매가격이 적어도 4830달러가 필요해 60년도 안 됐는데, Cheanel은 105555의 가격이 20배나 올랐다.

사치품이 Chanel 등과 같은 해마다 정례가 오르지만 요즘은 환율 변동이 잦아 사치품도 가격 인상을 통해 환율의 가격차를 보완하기 시작했다.유로화 환율이 13년 만에 가장 낮아졌고 사치품 집단 인상도 업계 인사들의 예상 속에 있다.

Pavlovsky 는 미국, 영국, 캐나다와 일본의 가격은 이미 기본적으로 일치되어 있어 더 이상 특별한 조정이 없을 것이라고 지적했다.가격 조정은 샤넬의 점장이 현지 고객 그룹의 개발에 더욱 집중하고 있다. 너무 많은 사람들이 가격 차이로 인해 ‘판매 불균형 ’을 끌지 않는다.우리는 우리의 브랜드, 창의에 사로잡히며 우리의 작품의 고객을 알기 바란다.그가 설명했다.

Pavlovsky 는 새로운 가격 정책을 재지정하는 데 도움이 되므로 브랜드가 전자상거래에 스며들게 된다.“ 어느 날 우리는 선상 경로를 걸어서 판매할 수 있어, 우리가 준비할 때."그는"우리 제품이 터치되고 입어보고 구현되어야 한다. 그래서 이 단계에서 올 수 없다 "고 말했다.사장은 언제 샤넬이 전자상으로 진출할 것인지를 밝히려 하지 않지만 회사에서는 최소 18개월부터 2년간 ‘ 글로벌 화와 충분한 사물을 개발할 것 ’ 이라고 조언했다.

4월 8일 가격을 제시하기 전에 응급해서 한 무리의 상품을 쏟아 넣었다유럽 시장Pavlovsky 는 이런 전통적인 스타일은 거의 3분의 1의 유럽 핸드백 업무를 대표하고 있다고 지적했다.

샤넬 디자이너 카라 (Karl) 가 일년에 6개의 새로운 시리즈를 출산할 수 있으며, 대부분의 상품은 창의적인 것이다.이 밖에 우리 제품선은 매우 넓기 때문에 가격조정 정책은 매우 좋은 기회입니다. "Pavlovsky 는 유럽에서 우리 현지 고객들이 대량 구매 가격을 2, 000유로의 핸드백, 4, 000유로의 핸드백을 구입할 것이며, 우리는 이 가격에 충분한 물건을 계속 제공할 것입니다.우리는 소비자가 매우 빠른 세계 시장에 처해 있다. "라고 그가 말했다."브랜드의 위치도 시장환경과 일치하기를 바란다. 샤넬이 이런 투명화 태도를 가지고 있는 일부 원인이라고 생각한다."샤넬은 전 세계에서 190개의 정품 가게를 소유하고, 미국의 독립 매장에서 소매 패션을 판매한다.

베은 컨설팅에 따르면, 내륙 시장 판매가 하락했지만, 중국 소비자들이 대량 수출, 구매 및 출국 구매를 포함해 중국인 2014년 사치품 소비 총액은 약 3800억원으로 전년 대비 9% 증가했다.사치품 대리 시장 규모는 550 -750억 위안에 이른다.

가격 정책이 회사의 상업 추세에 영향을 줄 것인지를 물었을 때 그는 "이 점에서 나는 매우 낙관적이다"며 "미국, 일본 같은 강력한 시장과 브랜드 점장의 피드백을 인용했다.만약 우리가 할 수 있다면, 그것은 우리 브랜드가 강하기 때문이다. "그가 계속 말했다."2014년은 샤넬의 실적이 가장 좋은 연분이다. 우리는 이미 강력하게 이번 조정을 완성할 수 있다고 생각한다."