명절 이 끝 난 후 다시 일 하기 가 바 빠 서, 화살 과 사슴 이 전력 질주 하여 "문 을 열 어 젖 히 기 시작 하 였 다" 고 하 였 다.

강 소 전 녹 그룹 은 2 월 10 일 에 전면 재 개 된 이래 로 지금까지 직원 들 이 거의 근무 시간 에 다 도착 하 였 다.복 업 률 이 99% 에 달한다.전체 직원이 초과 근무를 하면서 전적으로 역정에 지체된 주문 생산을 서둘러 제정한다.

복공한 이래, 각 생산 노선 에서 번창한 생산 장면 을 노리고 있다

　　복공 을 누르고 복산 한 ‘ 급진키 ’ 를 누르고 계속 대간 ‘ 가속도 ’ 를 벗어나다

　　복직 첫날, 그룹 당 위원회 서기, 회장 류 웨 이 가 전염병 에 저항 하 는 상황 과 재 활 을 열 었 다.분기 별 목표 업무 대 회 를 완성 하고 회의 에 서 는 모든 직원 들 이 신속하게 마음 을 잡 고 자신의 방 호 를 잘 하 는 동시에 자신 감 을 가지 고 열정 을 다 하 며 전염병 예방 과 통 제 를 보장 하 는 토대 에서 전면적 인 업무 상태 에 들 어가 '시간 달리기' 의 복원 과 방역 열풍 을 일 으 켜 분기 별 목표 임 무 를 전면적으로 완성 하도록 요구한다.

　　현재 각 업무 기관 은 화물 이 부족 해 야 하고 전 녹 그룹 도 최선 을 다 해 합 리 적 이 고 질서 있 게 만들어 서 계약 제품 생산 을 스퍼트 합 니 다!

　　

　　명절 이 끝 난 후 다시 일 하면 서, 물건 을 재촉 하 는 것 이 비교적 바쁘다.

　　시 지도자 가 그룹 에 조사 연 구 를 가서 위문 하 다.

　　숙 천 시 부시 장 장 장 은 전 녹 그룹 에서 '4 인방 4 송' 기업 돕 기 활동 을 펼 치 며 '방역 보장 물자', '혜택 정책' 을 보 내 고 마스크, 소독 액, 우유 등 방역 물자 로 그룹 일 선 직원 들 을 위문 하 며 새로운 폐렴 발생 상황 에 대응 하 는 국가, 성, 시 지원 을 보 냈 다.기업 정책은 기업이 직면한 실난을 해결하도록 돕고 추진한다기업 이 안정 적 으로 질서 있 게 복직 하 다.

　　국영 기업의 담당을 이행하여 무한 보역 `역 `을 응원하다.

　　전역은 현재 집단 사명과 담당, 임시 방역 물자 생산팀, 무한철도 공안'역'선적 수요를 보장하고, 야근을 초과하여 방역가방 무상 무상기부를 위해 무한철도 공안국에 기여했다.

그룹 명예회장 유경년, 그룹 당위 서기, 회장 유웨이, 생산 일선에서 방역가방 생산을 지도했다.

　　근로자의 복지 보장을 잘해서 안전 생산을 확보하다

　　전면적 인 복귀 이후 그룹 당 위원 회 는 직원 들 의 생활 복 지 를 향상 시 키 는 것 을 업무 중심 으로 삼 아 전체 직원 들 에 게 직무 에 대한 기여 의 열정 과 열정 을 불 러 일 으 켜 직원 들 의 복 지 를 향상 시 키 는 것 을 출발점 으로 삼 아 전체 직원 들 에 게 식보 와 사과, 쌀, 라면 복 지 를 차례로 지급 했다.

　　과학 예방 과 통 제 는 정확 한 대책 을 강구 하여, 방역 의 복원 과 두 마리 토끼 를 모두 잡 는 것 을 확보한다.

　　전면 복공된 이후 그룹 당위 서기 유웨이는 역정방제를 일등대사로 삼아 꼼꼼히 잡아넣었다.

　　전 녹 그룹 은 방역 상황 이 호전 되면 서 질서 정연 한 생산 상 태 를 전면 회복 했다.지금 복공대대로 진입하여 “ 급행열차 ” 를 쏜살같이 쏜살같이 쏜살같이 쏜다!