방직기 협회 가 항주 에서 문제 토론 회 를 소집 하 다

국내외 전염병 상황 의 영향 을 받 아 시장 수요 가 저조 하고 면 방직 기업 이 저조 하 다. 면 방직 기업 의 가 동 률 은 60% 안팎 이 고 새로 증가 하고 기술 개혁 프로젝트 가 비교적 적 으 며 설비 와 자재 에 대한 수요 가 대폭 줄 어 들 었 다. 많은 설비 기업 들 의 1 분기 생산 판 매 는 주로 작년 의 주문 을 이 어 갔다. 2 분기 의 임 무 량 이 현저히 부족 한 데다 가 외국 의 전염병 상황 이 확대 되면 서 수출입 물류 와 인원 유동 에 어려움 을 겪 었 다.어 려 운 것 은 방적 설비 의 판 매 는 수출입 을 포함 하여 큰 폭 으로 하락 했다. 수입 설비 중 에 제 트 와 류 방사 설비 만 아직도 증가 하고 있 는데 이것 은 국내 에서 와류 방적 설비 에 대한 투자 열정 이 계속 되 고 있 음 을 나타 낸다.3 분기 방사 설비 의 시장 수요 가 크게 호 전 될 기미 가 보이 지 않 을 것 으로 예상 되 며 주문 부족 상 태 는 계 속 될 것 으로 보인다.

이런 상황 에서 방직기 업 체 는 어떤 조 치 를 취해 대응 해 야 합 니까?그들 은 또 어떻게 업계 의 현재 형세 와 미래 발전 을 보 았 습 니까?

9 월 24 일 에 방직기 협 회 는 항주 에서 방직기 계 분회, 직조 기계 분회, 날염 기계 분회, 화학 섬유 기 계 는 비 직조 기계 분회 연례 회 의 를 열 었 다. 회의 참가 대 표 는 2020 년 이후 의 생산 과 경영 상황 을 소개 하고 업계 의 미래 에 관 한 문 제 를 토론 했다.

방직기 계 분회 에서 중국 방직기 계 협회 위 영 광 은 방직기 계 '14 - 5' 의 발전 지도 적 의견 을 작성 하여 설명 하 였 다. 정문 승 은 2020 년 상반기 방직기 계 운행 상황 을 통보 하 였 다. 방직기 계 분회 년도 집행 회장 장 리, 안 건 강 은 2019 ~ 2020 년도 집행 회장 업 무 를 총 결 하 였 고 2020 ~ 2021 년도 집행 회장 관 양춘,2020 ~ 2021 년도 사업 계획 을 대 부 러 레이 가 소개 했다.

회의 에서 위 영 광 은 '제1 3 차 5 개 년' 동안 국내 방적 기계 가 큰 발전 을 이 루 었 지만 디자인 이념, 제조 수준, 신뢰성, 안정성 과 전문 부품 의 정밀도, 수명, 적방 성에 있어 계속 노력 해 야 한다 고 지적 했다. 주요 설비, 특히 단 류 방사 설비, 모방직 설비 와 외국 제품 은 아직도 큰 차이 가 있다.기계 자체 의 균일 한 조정 장치, 자동 원통 기 전자 청나라 기, 홈 통, 스 티 치 등 관건 적 인 기술 은 아직 돌파 하지 못 했 고 고속 제 트 와류 방 은 아직도 걸음 마 단계 에 있 으 며 산업화 생산 과 는 거리 가 멀다.방적 기계 의 전체 수준 은 여전히 매우 큰 향상 공간 이 있다.

위 영광 소개, "14 - 5" 방적 기계 의 중점 작업 은 네 가지 측면 에 나타난다. 차세 대 스마트 플랜트 개발, 면방 설비 의 업그레이드, 개조, 기타 방적 설비 의 개발, 방적 핵심 부품, 기자재 의 연구 개발 과 향상.

그 후에 회의 에 참석 한 대표 들 은 방직기 계 의 '십사 오' 발전 에 대한 지도 적 의견, 업계 현황 과 발전, 분회 업무 건의 등 주제 에 대해 교 류 를 했다.

절강 의 금 봉 이 부러워한다.

오늘 이렇게 많은 사람들 이 우리 방사 분회 에 참가 하 는 것 을 보 게 되 어 매우 기 쁩 니 다. 이것 은 아마 내 가 참가 한 인원 이 가장 많은 분회 일 것 입 니 다. 사실은 모두 가 참가 할 수 있 습 니 다. 적어도 한 가지 설명 을 드 리자 면 모두 이 기업 이 아직 있 습 니 다.

방직기 협회 가 올해 30 년 이 되 었 습 니 다. 저 는 비교적 젊 은 회원 으로서 이 방직기 분회 회의 에 참석 한 지도 벌써 5 년 이 되 었 습 니 다. 오 랜 친구 들 이 자신의 본업 을 지 키 고 기업 을 지속 적 으로 할 수 있 는 것 을 보 았 습 니 다. 그래서 우 리 는 앞으로 공 통 된 어려움 에 직면 할 것 이 라 고 생각 합 니 다. 우 리 는 조금 더 찾 아야 할 것 같 습 니 다.합작 하 는 점 은 자신의 기업 을 더욱 장기 적 으로 추진 하 게 하 는 것 이다.

청도 유 니 버 설 튜브 양춘

올 상반기 가 지난 몇 년 간 가장 어두 운 시 기 를 겪 었 다 고 할 수 있 겠 지만 올해 6 월 부 터 는 우리 도 요요 현상 을 보이 기 시 작 했 습 니 다. 다 들 비슷 하 실 거 라 고 믿 습 니 다.

업계 경쟁 을 앞 두 고 제 개인 적 인 관점 은 한 업계 의 경쟁 발전 이 비교적 성숙 할 때 같은 제품 을 하면 1 등, 2 등 이 남 을 수 있 습 니 다. 이것 이 바로 시장 경쟁, 우승 열 패 입 니 다. 여러분 은 반드시 업 종 을 뛰 어 넘 고 학과 간 의 학습 과 교 류 를 할 준 비 를 해 야 합 니 다.

천문 방사 기 코크스 진

미래 방직기 업 체 는 어떤 방향 이 어야 합 니까?방적 업 체 들 은 모두 자동화 절 차 를 강의 하고 있다. 이것 은 확실히 우리 의 발전 방향 이다. 우리 나라 에서 이런 프로젝트 를 하 는 기업 이 몇 개 있 고 모두 좋 은 모델 기업 이 라 고 해 야 한다.

나 는 우리 업 계 는 유망 산업 도, 사양 산업 도 아니 고 영구적 인 업 종이 라 고 생각한다.여기 서 우리 방직기 업 은 핵심 경 쟁 력 으로 시장 을 확보 해 야 한다 고 생각 합 니 다. 같은 업 종 에서 모두 천문관 방직기 가 잘 만 들 었 다 고 생각 하지만 우 리 는 외국 의 선진 기술 에 비해 우리 국내 방직기 계 는 혁신 적 인 면 에서 차이 가 있다 고 생각 합 니 다. 이것 은 우리 가 모든 기업 에 대해가정 이 모두 고려 해 야 할 문 제 는 핵심 경 쟁 력 이 있어 야 더 많은 시장, 더 큰 시장 을 얻 을 수 있다.

청도 홍대 왕 려 하

나 는 회의 에 처음 참가 하 는 것 이 라 서, 발언 이 특별히 경험 이 있 는 것 은 아니다.'십삼오' 라 는 항목 들 을 나 는 프로젝트 의 진전 이 매우 좋다 고 생각한다.비록 우리 각 프로젝트 담당 부서 의 노력 이지 만, 더욱 중요 한 것 은 우리 전체 협회 지도자의 이러한 지도 이다.저 는 '14, 5' 프로젝트 들 을 살 펴 보 겠 습 니 다. 스마트 화 수준의 돌파 프로젝트 를 실현 해 야 합 니 다. 사실은 이미 돌 파 했 습 니 다. 그래서 '14, 5' 동안 청 소 련 의 스마트 화 는 반드시 전체 방적 업계 의 지능 화 작업 에 중요 한 기 여 를 할 것 입 니 다.

한 가지 제안 이 있 습 니 다. 만약 에 조건 이 있 으 면 우리 협회 가 중점 수출 국가 관련 협회 와 상호작용 을 하고 심도 있 는 교류 체 제 를 구축 하 는 것 이 우리 방직기 계 의 수출 에 유리 해 야 합 니 다.

금 륜 침포 위 현 량

전체적으로 말 하면 우 리 는 일년 내 내 20% 이내 에 영향 을 미 칠 것 이 라 고 예상 하고 상반기 에 20% 를 넘 어야 한다. 사실은 7, 8, 9 개 월 은 폭 이 좁 아 지고 있다 고 할 수 있다. 지금 은 전체 상황 이 좋 지만 아직 연말 까지 3 개 월 이 남 았 다 고 말 하기 어렵다.

지금까지 많은 사람들 이 알 리 바 바 코뿔소 의 발전 모델 을 알 고 있 고 전통 적 인 방직 복장 에서 새로운 모델 을 만 들 었 거나 새로운 제조 모델 을 만 들 었 다.사실은 자동 화 는 유행 하 는 모델 이 아니다. 우 리 는 지금 경험 에 의존 하고 고성능 의 조작 을 통 해 기업 이 생산 한 일부 정보 경험 을 디지털 로 전환 시 켜 야 한다.우리 가 이것 을 잘 하면 우리 의 제품 은 국제 표준 에 이 를 수 있다.

후난 성

우 리 는 일류 기업 을 어떻게 만 들 까 하 는 생각 을 해 왔 다제품 의 안정성 과 신뢰성 에 많은 공 을 들 였 다.

자재, 전문 부품 은 체계 적 인 공사 이기 때문에 전문 부품, 본체 기업 과 교 류 를 잘 하고 모든 전문 기구 의 역할 을 충분히 발휘 하고 자 합 니 다.

허난 성 2 호기 조수 성

작년 하반기 중미 무역 이 업 그 레이 드 된 후, 방직 업 계 는 비교적 큰 어려움 을 만 났 으 므 로, 방적 기업 의 가락 을 적 게 바 꿀 수 있 으 면 적 게 바 꿀 수 있 고, 바 꿀 수 있 는 것 은 바 꾸 지 않 을 수 있다.올 해 는 더 큰 어려움 을 겪 었 고, 올 해 는 많은 방적 업 체 들 이 조업 을 중단 하고 생산 을 중단 했다.우 리 는 6, 7 월 에 판매 가 가장 어렵다 고 느 꼈 다.본 체 는 올 상반기 에 확실히 적 었 고 앞으로 전문 기자재 업 체 는 재질, 정밀도 등 분야 에서 공 을 들 여야 한다.

경위 방직기 오 욱 동

나 는 어제 오후 에 아 리 의 코뿔소 제 조 를 보 러 갔다. 다음 코 뿔 소 는 반드시 의상 하류 로 뻗 을 것 이 라 고 말 해 주 었 다.이런 인터넷 기업 들 이 전통 업계 에 들 어가 면 우리 에 게 커 다란 도전 을 하 게 될 것 이다. 우리 의 유전 자 는 모두 강철 이 고 그들의 유전 자 는 디지털화 이다.그들 이 어느 업 종 에 들 어 가 는 지 는 모두 재앙 이다.

우리 가 제품 을 연구 개발 하고 개발 한 것 은 물질 적 인 제품 이지 만 우 리 는 제품 을 연구 개발 하 는 동시에 디지털 쌍둥이 도 고려 해 야 한다. 바로 우리 가 데 이 터 를 고려 해 야 한다. 데 이 터 는 자산 이 고 미래 데 이 터 는 매우 중요 한 자산 이다.우리 의 제품 자 체 는 동시에 데이터 문 제 를 고려 해 야 한다. 사실은 간단 하고 정말 간단 하 며 복잡 하지 않다. 그러나 알 리 가 복잡 하 게 만 드 는 정도 에 따라 우 리 는 할 수 없다. 그러나 우 리 는 전통 적 인 기업 으로서 이 디지털 구조 전환 이념 을 전체 업계 에 보급 시 켜 야 한다.

경위 지능 이 높 고 무성 하 다.

작년 의 무역 마찰 에서 올해 의 새로운 전염병 상황 에 이 르 기 까지 확실히 현재 전체 업 종 을 포함 하면 전 세계 가 발전 하 는 어려움 을 겪 고 있다.올해 부터 9 월 까지 각종 데이터 에 의 하면 방직 업계 의 수치 가 동기 대비 매우 많이 떨 어 진 것 으로 나 타 났 다.우 리 는 시장 에서 도 많은 방적 사용자 들 을 볼 수 있다.올 해 는 실제 가 동 률 이 매우 떨 어 지기 때문에 우 리 는 확실히 업계 가 비교적 큰 도전 에 직면 하고 있다 고 느낀다.

그러나 저 는 마음 속 에서 중국 방직 에 대해 자신 감 을 가 져 야 한다 고 생각 합 니 다. 중국 사람들 은 매우 부지런 하고 창조력 을 가 져 야 합 니 다. 특히 방적 기술 에 있어 이런 연 구 는 동남아, 아프리카 등 국가의 단기 적 인 것 이 중국 을 대체 할 수 없다 는 것 을 보 여 주 었 습 니 다.

중경

올해 말 이나 내년 에 도 미국 이 든 인도 든 그들의 전염병 상황 을 통제 하지 못 하고 심지어 만연 하고 있다 면 단기 적 으로 는 중국 방직 에 기회 가 될 수 있 지만 장기 적 으로 는 그렇지 않다.앞으로 5 년 동안 중국 방직 의 총량 은 적어도 30% - 50% 내 려 가 야 한다. 왜냐하면 이전 해 야 하기 때문에 생산 은 이전 해 야 하고 주문 은 이전 해 야 하기 때문에 생존 해 나 가 는 것 은 매우 어 려 울 것 이다.

다음 단계 에 다시 수량 을 맞 추 면 규모 가 안 될 것 입 니 다. 첫 번 째 는 양질 의 관건 적 인 기재 의 품질 을 잘 하고 상품 의 수명 을 연장 하 며 자신의 제품 포 지 셔 닝 을 잘 해 야 합 니 다.우 리 는 국제 에서 고급 제품 의 대 체 를 겨냥 하고 있다. 이것 이 바로 우리 의 성장 공간 이다.