La Clé De La Commercialisation Du Sport Innovante De Pensée

La disposition à l'avance de tenter un "bord" bille

Jeux asiatiques de coûts et risques de commercialisation par rapport à la Coupe du monde de faible, inclusive, participative de sa course de plus en plus, les entreprises d'essayer de développer le marché asiatique est une occasion rare de commercialisation.

Toutefois, Jeux asiatiques de sponsors "seuil" n'est pas faible.

Il est entendu que le seuil le plus bas pour les fournisseurs non exclusifs est de 10 millions de yuan.

"Pour certaines PME qui n 'ont pas les moyens de devenir des sponsors officiels, la promotion de la commercialisation en ligne peut être assurée par des activités liées au thème de la compétition, voire par l' effet de la" popularité ".

Chen peiai, professeur à l 'Institut d' information et de communication de l 'université de Xiamen.

Les journalistes que certaines entreprises de choisir de manière indirecte le parrainage d'événements sportifs, non seulement est relativement faible, bien fait et inattendu.

Pendant la Coupe du monde de Anta "joué de la Coupe du monde de" à xtep "Afrique crier", chaque marque par contact avec la nature de la Coupe du monde, et provoquer la résonance et l'attention des consommateurs.

Et le lancement de l'édition de la Coupe du monde de chaussures, chaussures d'escalade de la joie de Jinjiang obtenue à partir d'une pluralité de commandes à l'intérieur et à l'extérieur.

Dans la commercialisation du sport, l'esprit d'innovation, et permet de réaliser le "petit".

Il est entendu que l'industrie a des pointes pour une entreprise sans l'argent de parrainage de Jeux asiatiques: la création d'une "Mission de pom - pom girls pour nom contient des Jeux asiatiques", ces gens le plus possible, les billets et les frais de pport uniquement, il peut obtenir un effet de diffusion très bien.

Sur la base de l'avenir éviter "rapide"

Comme la commercialisation du sport une arme à double tranchant, utilise de manière appropriée est invincible, de la moindre erreur pourrait perdre l'ensemble.

En 2002, lors de la Coupe du monde de l'entreprise, et de lancer de nouveaux produits, de manière à plus de 3000 millions de yuan de rachat par CCTV exclusif du droit de vivre.

Mais après la Coupe du monde, de la publicité, de nouveaux produits pour la mode, mais à l'avant - garde de la chanteuse comme porte - parole.

Le marketing sportif est en conflit avec la mode, l 'avant - garde, et devient un jeu de "gaspiller de l' argent".

Les professionnels estiment que le marketing sportif devrait être une stratégie et non pas une tactique, en adoptant une approche "rapide", le marketing sportif en tant que brique de frappe à la porte ou simple outil de promotion, le résultat final étant que l 'image de marque ne peut être "éphémère" aux yeux du public.

Il ressort également des pratiques de commercialisation sportive de certaines entreprises internationales que la durabilité est une condition sine qua non pour obtenir des rendements excessifs.

Adidas peut former une forte adhérence de marque avec les Jeux olympiques, parce qu 'il a plus de 80 ans d' histoire de parrainage des Jeux olympiques et que le parrainage des Jeux olympiques par Samsung a connu plus de 20 ans.

« le choix des ressources sportives par les entreprises doit en fin de compte s' articuler autour de la stratégie de développement de l 'entreprise, qu' il s' agisse de la croissance des ventes immédiates ou de la promotion à long terme de la marque, une évaluation systématique doit être faite à l 'avance. »

San Liu Yi Degree (China) Limited Sports Market Center Zhao Feng, Directeur général.

Il est entendu que TCL, avant de lancer un programme de marketing sportif, consulte généralement une tierce partie qui passe environ six mois à un an à mener des enquêtes et des études et, en fin de compte, à déterminer quel type de projet et de programme de parrainage doit être mis en œuvre avant d 'être effectivement mis en œuvre.