La Mode Chinoise Est Décrite Comme Une Demi - Douzaine De Lents Vêtements Face À Des Stocks Élevés

Depuis récemment, les médias fréquemment rapportés les vêtements de marque

Des nouvelles de la crise par des stocks, inventaire 2011 représentent près de la moitié des stocks de liquidité, a un impact sur les principales causes de la poursuite de son fonctionnement.

La maison hailan, une entreprise de confection qui doit être cotée sur les plaques moyennes, a également été mise en cause par le niveau élevé de ses stocks.

Les entreprises de vêtements électriques sont également difficiles à fuir, a été fondée en 2007 à la suite de l 'introduction de nouveaux produits, le marketing n' est pas en place, ce qui entraîne une augmentation des stocks.

Selon l 'Institut Samsung, au 30 septembre 2011, le stock total de passagers s' élevait à 1 milliard 445 millions de yuan.

Fashion fashion Enterprise in China

La route n'est pas bien.

Zara initiateur par beaucoup de gens comme "mode rapide", mais encore à l'aide de la situation réelle bonne interprétation de "mode".

En fait, quelqu'un

Imitateur sait, de maintenir une faible d'inventaire dans la chaîne d'approvisionnement rapide est la base de la mode, de façon rapide et rentable.

Zara a créé le modèle de la mode rapide, bien que les entreprises chinoises de vêtements aient été les plus enthousiastes de l 'objectif ces dernières années, de nombreuses entreprises nationales de vêtements se trouvent fatiguées par la "rapidité" et ralenties par la "rapidité".

Metropolitan Power, jadis considéré comme le plus proche de la Chine des entreprises de mode rapide Zara.

Afin de comprendre le mode de fonctionnement de Zara, le fondateur Zhou Cheng a également livré des commandes aux usines de pformation de Zara en Chine, et il s' est rendu dans ces usines pour se familiariser avec l 'ensemble du processus d' exploitation.

Mais l'inventaire est devenu un maximum de "charge", pour l'industrie de la mode, des stocks implique des pertes.

Parce que dans l'industrie de l'habillement, les vêtements dans l'entrepôt de chaque jour de rétention signifie que la dévaluation.

Je suis seul le 29 février de la recherche que Smith Barney le taux de renouvellement des stocks par trimestre améliorée, mais la quantité absolue d'inventaire demeure élevé en 2012, est toujours confrontée à la pression de nettoyage de l'inventaire.

Un autre rêve de l'entreprise d'électricité Zara Eslite a dans un mode d'apprentissage et Zara de renommée internationale rapide de la marque, le modèle d'informations est populaire de collecte et de comprendre les besoins des consommateurs sur le marché de détail, afin de réagir plus rapidement de suivre le rythme de la vie.

Où le client de mettre sur le marché des vêtements et de l'élément de collecte, et les concepteurs de petites modifications de conception de motif, puis rapidement pour usine de pformation.

"L'acheteur de mode pour les imitateurs Zara largement à l'apprentissage, mais liés à la chaîne de gestion de temps de l'approvisionnement et de la gestion des stocks, il y a peu de gens à apprendre.

Long - term Study of Chinese Clothing Industry in Zhengjun Strategy Management Consulting Adviser Zhang dazhi.

Et Zara est - elle aussi dans le pétrin?

En fait, la "Fashion", principalement dans trois sens, c 'est - à - dire le temps de chargement rapide, la parité et le suivi de la mode.

Les besoins des consommateurs en fonction de la mode sont beaucoup plus faibles que les besoins psychologiques, et la mode implique la satisfaction des besoins psychologiques des consommateurs, tels que l 'expérience esthétique, l' épanouissement personnel, qui sont rapidement à la base de la satisfaction de ces besoins.

Dans le modèle d 'innovation de la mode, les entreprises sont généralement associées à l' ensemble du processus ou à partir de la seconde moitié.

Au contraire, Zara a conçu ses produits pour commencer à produire à petite échelle dès le début de la phase de démarrage, puis à produire rapidement, vendre rapidement et se retirer rapidement au cours de la phase pilote suivante.

Ce mode de l'industrie voir ça, mais les experts de l'industrie réellement sur la base de production est principalement de trois aspects - rapide, le système de planification et de marchandises sur le marché de proximité efficace.

Tout d'abord, Zara produits de la conception à la moyenne dans le magasin seulement 14 jours.

Tous les jours, selon le nouvel ordre, le tissu de la dernière mode terminal de livraison de l'usine, et de garantir que les exigences de temps ensemble.

Le processus de production et de distribution ultra - rapide permet une mise à jour plus rapide du style, d 'ajouter un sentiment de fraîcheur et d' attirer les consommateurs à répétition.

Deuxièmement, le siège de Zara dispose d 'un accès rapide et pparent à l' information sur le marché.

Par exemple, dans les magasins du monde entier, ils sont en mesure de communiquer directement en temps réel au Siège les vues et les idées des clients dans le cadre des ventes; et, dans un premier temps, les équipes de conception fournissent également des informations sur les tendances de la mode qui ont été capturées partout dans le monde.

Un mécanisme si proche du marché a incontestablement permis à Zara de rester à l 'avant - garde de la mode.

Troisièmement, il s' agit d 'un système de planification efficace, souvent appelé le modèle de l' acheteur.

Zara n 'est pas entièrement conçue et développée, mais plutôt inspirée par d' autres distributeurs de marques de mode.

Et les vêtements sont également imiter mais avec peu de succès, la raison est le manque de s'accumuler sur des marchandises et des cadres.

En bref, la question des stocks de vêtements de marque nationale actuelle ne peut nier les facteurs imprévus, mais le plus important est de structure et de modèles de référence efficace, Zara "petit lot, rapide du chiffre d'affaires, la mode de poursuite" peut être une partie de la solution.

Dans le contexte de mise à jour de la pformation d'un nouveau cycle de l'industrie de l'habillement va encore à l'impact n'est pas petit, crois capable de survivre est nécessairement "vraiment proche de la demande client, le leader de la mode et de la fourniture de produits" avec moins de temps de l'entreprise.