Analysis Of Leadership Capacity And Fascination

En ce qui concerne le pouvoir et le charme, j 'ai entendu le discours général de Sun lors de la Conférence de marketing semestrielle.J 'aime toujours réfléchir à ces deux mots, mais c' est très émouvant.Souvenez - vous de l 'époque universitaire, le professeur de gestion nous a dit que la gestion est à la fois une science et un art.Bien entendu, certains disent plus scientifique, d 'autres disent plus artistique, quel est le pourcentage le plus élevé, mais je suis profondément convaincu que la gestion est vraiment une très grande science.Il n 'y a pas de théorie à elle seule, pas de pratique à elle seule, il faut que la théorie et la pratique soient liées pour que l' on comprenne bien.

J 'ai eu des entretiens avec le Directeur général, j' ai vu beaucoup de CD - ROM de formation à la gestion, tels que le reste du monde, Zeng Shiqiang, etc.Il semble que le contenu n 'a rien à voir avec le sujet, en fait, je voudrais dire que les compétences personnelles et le charme personnel de l' administrateur sont liés et importants dans la gestion quotidienne.C 'est aussi l' objet de mon article.

En fait, je pense que les capacités personnelles et le charme relèvent de la direction.Les aptitudes personnelles sont ici essentiellement des compétences professionnelles; le charme personnel comprend la moralité, la personnalité, la culture, ainsi que les capacités de communication, de prise de décisions et de jugement qui se manifestent dans le travail.En tant que gestionnaire, avoir une plus grande capacité de travail est la base, sinon il n 'est pas possible de bien faire son travail, ni de satisfaire le public, et c' est la raison pour laquelle on choisit toujours quelqu 'un qui a le plus de pouvoir comme chef de file.

Si l 'un ou l' autre n 'est pas occupé, demandez - lui: qu' est - ce que vous faites pour que les autres soient prêts à travailler pour vous? En d 'autres termes, c' est - à - dire les compétences personnelles, le charme de l 'équipe! Il y a trop d' exemples de personnes qui s' appuient sur une plus grande capacité de travail, loin de dire, pour voir quels sont les dirigeants actuels de la société, qui ne sont pas des opérateurs ou des gestionnaires de base, qui se sont distingués par leurs compétences personnelles, jusqu 'à ce jour? S' ils sont généralement moins admirés et reconnus.

SurCapacitéEtCharmeCes deux mots, je les entends dans le discours général de Sun à la Conférence de marketing semestrielle.J 'aime toujours réfléchir à ces deux mots, mais c' est très émouvant.Souvenez - vous de l 'époque universitaire, le professeur de gestion nous a dit que la gestion est à la fois une science et un art.Bien entendu, certains disent plus scientifique, d 'autres disent plus artistique, quel est le pourcentage le plus élevé, mais je suis profondément convaincu que la gestion est vraiment une très grande science.Il n 'y a pas de théorie à elle seule, pas de pratique à elle seule, il faut que la théorie et la pratique soient liées pour que l' on comprenne bien.

J 'ai eu des entretiens avec le Directeur général, j' ai vu beaucoup de CD - ROM de formation à la gestion, tels que le reste du monde, Zeng Shiqiang, etc.Il semble que le contenu n 'a rien à voir avec le sujet, en fait, je voudrais dire que les compétences personnelles et le charme personnel de l' administrateur sont liés et importants dans la gestion quotidienne.C 'est aussi l' objet de mon article.

En fait, je pense que les capacités et le charme sont les mêmes.LeadershipCatégorieLes aptitudes personnelles sont ici essentiellement des compétences professionnelles; le charme personnel comprend la moralité, la personnalité, la culture, ainsi que les capacités de communication, de prise de décisions et de jugement qui se manifestent dans le travail.En tant que gestionnaire, avoir une plus grande capacité de travail est la base, sinon il n 'est pas possible de bien faire son travail, ni de satisfaire le public, et c' est la raison pour laquelle on choisit toujours quelqu 'un qui a le plus de pouvoir comme chef de file.Si les deux ne sont pas pris en compte, qu 'est - ce que vous pouvez faire pour que les autres soient prêts à travailler pour vous? En d' autres termes, c 'est - à - dire les compétences personnelles, le charme de l' équipe! Il y a trop d 'exemples d' individus qui s' appuient sur une plus grande capacité de travail, loin de dire, pour voir quels sont les cadres supérieurs de l 'entreprise, qui ne sont pas issus des opérateurs ou de l' administration locale, qui s' appuient sur leurs capacités personnelles éminentes pour faire ce qu 'ils sont aujourd' hui? S' est - ce qu 'ils ne sont pas comme nous.