靴の服の業界は消極的な要素の影響を受けてネットのマーケティングを開拓します。

経済学者のジェームズトビンさんは、卵を全部かごに入れないでくださいと言いました。

靴の服の企業にとって、この話の深い意味はあるいは理解することができて、今の市場環境の中で、実体の店を拡張することを加速する以外、電子商取引も企業のために国内販売市場を開拓する重要な中の重さになるべきです。

伝統的な

ブランドが電子商取引を展開するにはどのような準備が必要ですか？国内外の資源を統合して電子商取引を展開するには、どれぐらいの投資が必要ですか？この一連の問題に対して、最近、いくつかの企業は特に国内の多くの電子商取引大手を一堂に集めて、商品商談、電気商取引サービス、ルート拡張などの話題をめぐって激しく討論しています。

記者は関係部門から聞きました。

などの消極的な要素の影響を受けて、国内の靴と服の業界の発展は前例のない挑戦に出会って、特に輸出の情勢。

現在、ますます多くの靴と服の企業は電子商取引に頼って市場を開拓することを試み始めて、しかも効果は著しいです。

現在、政府も企業の電子商取引の奨励と支援政策を発表し、企業のアップグレードのテンポを速め、生産のアップグレード、管理のアップグレード、販売のアップグレードを促進することを検討しています。

2012年の中国靴服ネットショッピング市場の規模はすでに2049億元に達し、同94.7%伸びた。

データによると、靴と服の業界は今ではネットショッピングの分野で一番大きな商品の種類になりました。

勝達靴業有限公司は電子商取引を主に経営する靴企業で、一年の発展を経て、今では電子商取引を専攻する社員は17人に増えました。

彼らは販売部を生き生きと「金儲けセンター」と呼んでいます。

過去1年間、同社は靴の販売に力を入れていましたが、今は毎月の売上高が200万近くに達し、どんどん伸びています。

ターゲット顧客はどこにいますか？販売ルートはどこに付いてきますか？

靴のネットショッピングはすでに必然的な成り行きになりました。誰が先に市場に入ったら、誰が先手を取ることができますか？

しかし、靴の企業は市場の激しい競争に対して覚悟しなければなりません。

私の周りには百人のアパレル企業の友達がいます。六十人はかつて働いたことがあります。

しかし、残りは十個に満たないです。」

その企業の担当者は続けて言った。

今の靴と服の業界は、商品が同質化する困難に陥っていることは否めません。

多くの靴と服の企業が出した製品は同じです。スタイル、材質、価格まで全部似ています。

これらの似たような製品がネットで販売されたら、どうやって特別なルートを探して才能を現すべきですか？

現在、国内のいくつかの有名なオンラインショッピングプラットフォームはすでに数百万のサプライヤーを集めています。

中に靴の服の企業の占める割合はまたかなり大きくて、ネットショッピングはすでに1つの利潤のとても高い業界ではありませんでした。

企業がネットストアをうまく運営するには、実体店と同じ経費を投入してネット広告の普及に使わなければならない。

また、いくつかの競争が激しい大型オンライン購入プラットフォームに限定されるのではなく、異なるB 2 Cプラットフォームを試してみてもいいです。

実際には、国内の多くのオンライン購入プラットフォームは徐々に細分化されており、それぞれの消費者グループを持っている。

靴の服の企業にとって、肝心な点はやはり自分の製品の位置付けを見て、目標の取引先によってネットを選んでプラットフォームを買います。