中紡聯組織人事業務会議が順調に開催されました。

中国紡績工業連合会の王天凱会長、副会長兼秘書長、孫瑞哲副会長、第三回理事会顧問の宋冬菊、党委員会副書記、常務副秘書長の陳偉康、紀委書記兼人事部主任の王久新、及び中紡聯各部門、各部門の指導者の80人近くが会議に参加した。会議は陳偉康が主催します。

会議が始まると，参加者はいっそう強くなる。中紡聯各部門の内部建設、特に人事管理、人的資源開発、指導チームと人材チームの建設における良いやり方、いい経験で十分な交流ができました。その中で以下の8つの会社は重点的に経験を紹介しました。

中国紡織情報センターは制度を中心幹部チームとして建設し、人材育成の基礎として50余りの制度を制定しました。その中に人力資源に関わるものは20余りあります。

中国綿紡織業協会は新入社員実習制度を堅持し、3ヶ月間に企業の生産現場での実習期間、師弟結合方式で新入社員を育成し、社員の素質を高めて基礎仕事に取り組む。

中国紡績機械器材工業協会は基本制度の整備を強化することを重視し、時代とともに制度を見直し、改善し、従業員の素質と業務水準を育成し、向上させるために、制度上の保証を与える。例えば：出張精算時に出張総括を添付し、オフィスプラットフォームなどの細部まで提供し、制度を絶えず細分化し、同時に指導者が率先して制度の執行力を強くします。

中国服装協会はチームの建設において、完備した選抜、交流、育成、人材を使用するメカニズムを構築することによって、良好な従業員発展計画を制定し、完備した給与体系と賞罰制度を制定し、チームの安定を維持し、チームの素質を向上させる。

中国化学繊維工業協会は「徳能勤務成績」の四つの方面、9つの指標から従業員に対して異なるレベルの総合評価を行い、これらの評価と評価、賞罰を結合し、より完備した方法を確立し、管理活動を強化しました。

中国ニット工業協会は業界の職業技能競争を展開し、知識を尊重し、技術を尊び、業界の高素質技能者の育成を推進し、これによって中紡聯を通じて人材育成の構想を強化し、自覚を強化し、より多くの啓発を得ています。

中国紡織出版社は人事の理念と管理手段を変えて、感情、待遇と事業で人を残します。

中国国際貿易促進委員会紡織業分会は、企業と従業員の個人的なウィンウィンをどのように実現するかに重点を置いています。

中国紡織連合紀律委員会書記兼人事部主任の王久新氏は、全体の中紡織連合の紀律委員会、党建設と人事活動を総括し、配置し、要求を提出した。

その後、中国紡織連合紀律委員会書記兼人事部主任の王久新氏は、全体の中紡織連合の紀律委員会、党建設と人事活動を総括し、配置し、要求を提出した。続いて、中紡聯第3回理事会顧問の宋冬菊氏は補足講演を行い、「人民の生活を第一にし、人材を優先する」ことを2013年の仕事の主軸とし、これも中紡聯の人事活動の主軸であり、各部門は各種類の人材チームの建設を計画し、第二に、正常な賃金成長メカニズムの構築を積極的に模索し、改革成果をより公平に全体の幹部に恵むよう努力する。

中国紡績連盟の王天凱会長は「当面の業界と連合会が直面する情勢は、幹部チームの建設を強化することに強い緊迫性を持っており、同時にいくつかの問題に注意しなければならない。一つは民主集中制を発揚し、手順通りに事を処理することを堅持すること。もう一つは着実に「業界を理解し、仕事をすることができる」という若い幹部の育成を推進することである。

党委員会の副書記で常務副秘書長の陳偉康氏はまた、「中紡聯の各部門の指導グループと幹部チームの建設強化に関する意見」（意見募集稿）を読み上げた。最後に、王天凱会長と一部の部門の指導者は『中国紡績工業連合会2013年党風廉潔政治建設目標責任書」。