国際一流のスポーツブランドが値下げし始めました。「販促戦」が始まりました。

かつて風光の限りない国際一流のスポーツブランドが値下げして「販促戦」を始めました。調査によると、製品の在庫を整理するために、ナイキは今年国内で40から50の工場店を開業する予定で、製品の割引も3-4%まで割引します。この市では、アディダス、ナイキの専門店の中で、多くの新商品が発売され、割引されて販売されています。

近日出たナイキ財務諸表によると、2013年度は全地域での販売収入が伸びていますが、中国地区の売上高は5%減の24.5億ドルです。ナイキの国内市場の没落に比べて、ライバルのアディダスは去年中国市場での売上高は上昇傾向にありますが、上げ幅は15%だけです。

アディダス、ナイキに代表される国際一流スポーツブランドの業績圧力が増大するとともに、製品の割引促進が常態化し始めた。記者はこの市のいくつかのデパートのスポーツブランドの専門区を訪問しました。アディダス、ナイキ、カッパ、リーボット、プーマを含むいくつかのラインのスポーツブランドは一部の製品だけではなく、5%までの割引があります。服装現在のところ、ほとんどが8%セールです。プーマなどのブランドの運動です。靴ほとんど新品です。8.5%オフです。」ある大型デパートのスポーツブランドのコーナーの販売員が紹介してくれました。

浜江道にあるアディダスの正規品専門店の入り口に割引セールの看板が立てられました。店内のほとんどの運動靴と服「3-8%オフ」というレッテルをつけました。「セールのほとんどの商品はシーズンオーバーのデザインで、店内に在庫がたくさんあります。だから、強力な販促も在庫を整理するためです。」時代の奥城近くのナイキディスカウントストアでは、ガラスの扉の大半を「全場3割引」という大きな張り紙が占めています。店内では、服、靴、帽子これらの商品は全部新品です。今も二割引で販売しています。

全業界またはシャッフルに直面します。

この最初に国内の二線運動ブランドによって引き起こされた「販促ブーム」は、李寧、安踏などの国内の第一線スポーツブランド市場に広がった後、今はまたアディダス、ナイキなどの国際一流スポーツブランド市場に“焼き付け”されました。業界関係者によると、スポーツブランドの盲目的な拡張は、実は資本駆動による悪影響であり、業績報告書の輝かしい成績を追求するために、大量の開店、大規模生産後、高在庫は必ずこれに伴ってきます。業界全体が一大シャッフルを迎えるのは、どのブランドの改革が断固としているかにかかっている。

2011年初頭、ナイキが中国市場に進出すると、同社は4年間で年間売上高を倍増させ、40億ドルに達すると予想している。今、ナイキは、中国地域の売上高は今後2四半期に引き続き減少する可能性が高いとしていますが、これは5四半期連続で減少します。ナイキの成長力がなくなり、在庫が増え始めました。他の第一線の国際スポーツブランドも同様の問題に遭遇しましたが、ナイキより早く値下げ戦略を取って在庫を空にしました。例えば、アディダスは去年中国市場で大規模な販促で売り上げを伸ばしました。

過去2年間、国際一流のスポーツブランドはより高い発行部数を獲得するために、大量生産、大規模な開店を惜しまない。今は業界全体の利益の低迷に直面して、割引販売促進は在庫を整理し、売上高を高める決め手となっている。中研普華研究員の高建宏氏は分析して指摘した。

高在庫に直面しながら、電気商の衝撃で、これらの大ブランドの「身を下に置く」こともできます。宝を洗う店主は記者に教えて、彼らは商品のルートを持ってデパートのルートと同じで、すべて規格品です。多くは上海、北京、深センから出荷しています。これらの「白菜価格」の商品は多くが「在庫品」です。店舗の家賃がない分を加えて、実体店より価格が安いのは当然です。

また、消費者の層が徐々に分化するにつれて、同等の価格水準において、若い消費者はよりファッションの潮流にさらされやすい。服飾一方、成熟した消費者は機能性のアウトドアブランドに偏っている。アウトドアブランドとファストファッションブランドは一部のスポーツブランドの客流に分かれています。

このような背景の下で、専門家によると、現在のスポーツブランドの「割引商品」はしょうがないことですが、一回のルート調整の機会となります。ブランド企業は積極的に製品、ブランド、管理などの面で変革し、向上させるべきです。