LVMHは贅沢ファッション業界のルールの書き換えを加速しています。

世界的な地縁経済は持続的に揺れ動いています。贅沢な業界は転換変革の鍵となる時期にあります。

持続的で安定した有機成長をどのように実現するかが投資家の一番の関心事になります。

ブルームバーグ業界のアナリストらはこのほど、各業界の企業の売上高の伸び、利益率、市場シェア、負債、経済環境など様々な要因を総合的に考慮し、50社の注目すべき企業を選出しました。

業界はユニクロの親会社迅販売グループ、維密親会社L〓BrandsとNikeグループがあります。Gucci親会社の開雲グループは唯一入選した高級品グループになります。

このランキングのデータによると、ファーストリテイリンググループの過去1年間の売上高は189億ドルで、総資産は151.6億ドルで、グループの今年の売上高は8.9%増、1株当たり利益は11%増と予想されています。

注目すべき点は

強力な成長は、ぜいたく品グループのクラウドは、過去1年間の売上高は約174億ドルで、総資産は約236.8億ドルだった。

ブルームバーグのアナリストによると、7四半期連続の売上高は20%以上のぜいたく品大手の今年の売上高または4.1%の下落が予想されているが、唯一のブルームバーグが今年の売上高は減少すると予想している贅沢グループだが、1株当たりの利益は52.3%の伸びを実現するだろう。

実際には、去年からGucciがクラウドグループを率いて走り続けるかどうかについて、消費者はGucciの高度に一致したスタイルの審美疲労に対して、依然としてブランドの頭上にぶら下がっているダルマ・クリーズの剣です。

Gucci最高経営責任者のMarco Bizariは昨年従業員に与えた動画の中で、ブランド収入が爆発的に伸びた後に鈍化するのは正常現象で、毎月の売上高は50%から60%の伸びを維持することは不可能だと述べました。

それでも、2018年度第3四半期のGucciの売上高は前年同期の高い基礎を前提に、有機売上高は35.1%から21億ユーロに引き続き上昇し、開雲グループの売上高は同27.6%から34億ユーロに上昇し、市場予想を上回る32.7億ユーロ、前月の売上高は31.5%から95.26億ユーロに上昇した。

しかし、ブルームバーグのアナリストが開発したクラウドグループの売上高の落ち込みの予測は、空虚ではなく、競争相手のLVMHが最近密集して発表した新しい取り組みに比べ、クラウドグループの勢いは弱まっているようで、一年前の「気迫」の状態とは対照的だ。

昨年初め、クラウドグループの最高経営責任者Fran c.ois-Henri Pinaultは「消滅する」と言いました。Louis Vuitton、Marco_Bizzariはその後インタビューを受けても、Gucciの年間売上高100億ドルの目標を早く実現すると述べました。

昨年6月、Gucciは突然パリでショーを行うと発表しました。LVMH傘下のDiorと同日に行われ、LVMHの本拠地に直接火をつけました。

Gucciのほかに、クラウドグループを設立し、Saint LaurentとBalenciagaの二つの「準Gucci」を育成しました。そして、グループのもう一つのコアブランドのBottega_VenetaにClineに勤めていた33歳のクリエイティブディレクターDaniel Leeを任命しました。

高級品業界のゲームルールに詳しいLVMHのオーナーバーナードはもちろん、オープンクラウドグループの恣意的な挑発を放任しません。彼は外国メディアの取材を受けた時、クラウドグループなどの競争相手を陰で皮肉っていました。彼らは成功しないと思いました。

クラウドグループの鋭気をくじく決心をした後、LVMHの動きも非常に果断的になり、珍しく大々的にクリエイティブディレクターのシャッフルを行いました。論争的なストリートファッションリーダー、Off-White創始者のヴィルギルが配下を招き、またブランドの新たな活力を与えることに優れたデザイナーのKim Jonesをディメンズの創意に変えました。

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世界の服装の靴の帽子ネットによると、2019年に入ってから、LVMHは開雲グループに対する弾圧を強め始めました。過去のごく短い1ヶ月の間に、多くの重要な変動が流れました。

昨年12月に32億ドルを投じてハイエンドホテルの運営者ベルモンドを買収し、また先週にニューヨークのデザイナーブランドのGabrienla Hearst少数株を買収すると発表しましたが、具体的な取引条件は明らかにされていません。

また、先週の土曜日にLVMHがOff-White親会社New Gards Group Holdings_S.p.Aと買収について交渉していることが明らかになりました。

現在まで、LVMHはこのメッセージに対してまだ返事をしていません。

さらに、LVMHはヒップホップの女性歌手、Rihanaとのコラボレーションによって、新たな贅沢ブランドを構築しようとしています。これは1987年に創立されたクリスティーン・Lacroxの後、2番目にゼロから発売された贅沢ブランドで、女性スターとのコラボレーションによる高級ブランドです。

LVMHはRihanaの最初の贅沢ブランドを非常に重視しており、6ヶ月前からパリで準備を始め、LVMHファッショングループの理事長兼CEOのSidney Toledanoが担当し、Louis VuittonとClineの二つの最も重視されているブランドチームの中で人手を配してRihanaとコミュニケーションをとる。

LVMHは贅沢ファッション業界のルールの改竄を加速しています。

しかし、LVMHは上記のようなさまざまな取り組みが、Gucciが脅威になっているという既定の事実を無視できないことを証明している。

監視測定によると、Gucciは過去12ヶ月の全世界での平均検索指数はLVMHコアブランドのLouis Vuittonよりはるかに高く、更にChanelと一緒に2018年の最も人気のある贅沢ブランドに選ばれました。

コンサルティング会社Interbandが発表した2018年世界ベストブランドランキングで、Gucciのブランド価値は最大で増加し、2017年に比べて30%から129億ドルに増加した。

Marco Bizzariは4年前にAlessandro Michleを発見し、ブランドのクリエイティブディレクターに任命したのは幸運で、今の世界の変化が速すぎて、ブランドが完璧ではないですが、彼とチームは最善を尽くして現在やっていることを改善します。

ブランドの独特性を維持するために、Marco Bizariは新たな戦略計画を実施し始めました。イノベーションポイントは製品創意とマーケティングからより核心的なサプライチェーンに移行します。

革のサプライヤーへの依存を減らし、納品時間を短縮するために、Gucciは外注皮具のサプライヤー数を徐々に削減しています。最大の工場Gucci ArtLabを建設したほか、皮具のサプライヤーを10社買収しました。今後は10社を再買収し、外注生産の皮具製品の比率は現在の75%から40%に減少します。

マーコ・ビザーはまた、ソーシャルメディアの影響で消費者の好みが分かりにくくなり、ブランドが直面する最大の挑戦はどのように停滞を回避し、現在の成功に満足するかを強調した。

クラウドグループはGucciの未来に自信を持っています。Gucciはいつよりも強いと思います。そして、すべてのブランドとは違った独特の競争力を維持しています。

高級品の分野に専念するため、クラウドグループは減法を始めました。昨年はPuma、Steella McCartney、Volcom、クリストファー_Kaneなどのブランドを相次いで販売しています。消費者のブランドに対する新鮮さをできるだけ長くするために、クラウドグループはGucciに全ての賭けをかけていません。

以前、クラウドグループは昨年末から他のイタリアの高級ブランドValentinoの親会社であるカタール王室ホールディングスのプライベートエクイティファンドMayhoolと交渉したり、Valentinoの買収に手を出したりしていたことが明らかになりましたが、双方はこれに対してはこれまで返事をしていませんでした。

データによると、Valentinoは昨年の売上高は同5%増の11.6億ユーロで、推定値は約25億ユーロから35億ユーロの間だった。

Gucciの過去2年間の強力な業績の側面は、今の贅沢ファッション業界のより深い本質を反映しています。

しかし、経済成長は周期性があり、高級品業界も同じで、LVMHでも開雲集団でも油断できない。常に警戒しなければならない。

最も重要な中国の高級品消費者の財布がまた引き締まり始め、小売環境がますます複雑になり、市場は高級品株を再評価しています。

Gucciの減速の兆しも資本市場に反映されており、昨年通年の開雲集団の株価の累積増加幅は8%で、2017年の80%をはるかに下回り、現在の市場価値は約516億ユーロである。

来月12日には、グループは第4四半期と通年の財政報告データを発表し、LVMHと業界は再び神経を引き締めます。

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