新聞の喜鳥の創始者は亡くなりました。彼は温州服装業の黄金十年を目撃しました。

服装の“ブランド”は中国で芽生えて、そして迅速な発展、すでに30年近くの歴史がありました。

温州地区は中国現代服装ブランドの策源地の一つとして、独特な地域服装ブランド態勢を形成しています。

中国の服装の歴史の上で、温州人は1つの特殊な群体で、温州の服装に言及して、人々は吉報の鳥、森馬、美特斯邦威などを思い付きます。

長い間、これらのブランドは温州の服装の発展過程を代表しています。温州の服装の黄金十年を目撃しました。

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4月9日の夜、温州のアパレル業界の重鎮が亡くなりました。

温州都市報によると、吉報の創始者である呉真生さんは上海で交通事故に遭い、数回の救助を経ても無効となり、その夜に54歳で亡くなりました。

関係者によると、事故が発生した後、呉真生は一度意識を取り戻したが、けがは深刻ではないようだ。

呉真生さんは救急隊員を先に病院に連れて行き、病院に到着した後、呉真生さんは他の負傷者のために手術をさせます。

ところが、事故から数時間後に、呉真生さんは体の調子が悪くなり、重傷を負った。享年54歳だった。

呉真生の家族によりますと、呉真生さんの不幸な遭難は内臓の破裂によるものです。

このように逝去するのは惜しいです。

呉真生は温州の永嘉の貧しい家に生まれました。その子供のころはいつも食事が足りないという記憶の中で過ごしました。

中学を卒業した後、呉真生は機械を勉強して、業務を走って、甚だしきに至っては給湯器を売って、生存を求めます。

寧夏に行ってぶらぶらして、北京でエアコンを売って、列車に乗っていますが、乗り換えの場所が分かりません。

1990年に、彼は呉志沢などと温州永嘉県にいて、新聞喜鳥の服装会社を創立して、杭州四季青に服装を販売することを始めました。

1996年3月、浙江新聞喜鳥服装有限公司、浙江オースト服装有限公司と浙江納士服装有限公司は合併して、吉報鳥グループを設立しました。その後、A株が発売されるまでです。

呉真生は人として控えめで、商売の上の極めて優れた人だけではなくて、まだ1名の熱心な公益の慈善事業の企業家です。

彼は生前嘉興市の温商慈善基金会を設立し、自然災害が発生した地域の寄付と支援に力を尽くしています。

呉真生さんは控えめな性格で、最近は公開されてまだ2016年です。

吉報の鳥が呉真生という大将を折損したので、人々の注目を集めました。

更に注目されているのは、呉真生の一生の中から、温州の服装の発展の黄金十年を反映しています。

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平陽は食事を求めて、文の成人は売って、永嘉は避難して、穴の端はローンに頼って食事をします。

改革開放前、温州は中国経済を牽引する兆しが見えない。

1985年、温州市政府は「掛戸経営税収管理暫定弁法」を制定し、全市の工商登録を経た個人経営者は1304戸に達した。

すぐに家庭経営を基礎にして、市場を導きとして、小鎮を頼りにして、農村の人材を基幹とする農村経済発展モデルが形成されました。

この段階で、服装の専門市場は温州で誕生して急速に発展して強大になることを始めて、1985年から前後して温州の妙果寺の服装の卸売市場、鉄井の柵の服装の卸売市場を創立します。

1986年、アメリカの服の創始者の周成建は故郷で店をオープンすることに失敗しました。30万の債務を背負っています。仕方なく温州に行って機会を探すことができます。

周成建も服装製造の大軍に参加しました。彼は故郷から十数人の裁縫を探してきました。服装の裁断、型抜き、ミシン修理などに従事しています。

十何人かの人が飲食したり宿泊したりして全部職場にいて、日夜残業します。

昼間は社長になり、夜は床に寝る。

彼は「前の店の後の工場」という形で服装の商売を経営して、債務を返済して、人生で一番目のお金をもらいました。

1986年に、温州全市は農村家庭工業工房、工場が11万軒近くあり、従業員は30万人余りである。

その時期に温州の民営の服装の企業はちょうどスタートして、ブランドの意識は微弱で、服装の専門の卸売市場の経営者も外来のブランドの服装を販売したくありません。

彼らは一般的にブランドの服装のコストが高く、短期経営のリスクが大きいと考えています。そのため、服装卸売市場の商店は基本的に低質で、低級でブランドのない服装を主としています。

1987年8月、杭州武林広場では、温州の不良靴5000足が大火に点火されました。

武林門火災は、温州製品の代名詞として「偽造劣悪」を引き起こし、温州製造は全国で未曽有の信頼危機にあった。

この時、効果的な経営者は自分の商品を見分けやすくするために、市場の無秩序な競争を避けて、次々と自分の店の名前をつけて、製品に自分の商標を貼って、経営の中でブランド意識はだんだん温州の服装業で芽生え始めます。

1991年、温州の服装の商人の王鳴カードは突然奇思に来て、自分と夫人の鄭健秋と小さい娘の王莎の名前でそれぞれ1つの字を取って、登録して温州のカードの秋の莎のファッション有限会社を創立して、温州の服装業は第1軒の商工業を通じて(通って)登録する服装有限会社を迎えました。

これは温州の服装業がブランドがないからブランドがあるまでまたがる標識的な事件で、温州の服装業がブランドの萌芽期からブランド期間を作るまでの時間のノードを判断することにもなります。

1991年から1995年まで、温州は相次いで二千近くの服装企業を創立しました。王鳴卡の言うように、温州人のブランド意識は一歩遅くなりましたが、徹底的に目が覚めました。

その後、温州のアパレル企業がますます多くなりました。服装会社の登録が始まりました。「新聞喜鳥」、「荘吉」、「ジェニア」法派、「メトスボンビー」、「森馬」というブランドが温州のアパレル業界のブランドの創業の道を始まりました。

1995年4月に創設されたばかりのメトスボンビーは、温州五馬街に最初の専門店がオープンします。周成は突発的なアイデアを立てて、30人の従業員を募集して候補にして、消費者に本当に適当な従業員を選ばせます。消費者も7割の販売価格を獲得できます。

このほか、温州五馬街は当日、レッドカーペット直通の「メテウス・バンウェイ」専門店を全部敷きました。

メトスボンバーの名声が大きく響き、メトスボンビーブランドの販売に加盟する代理人も続々と訪れています。

その後、「生産アウトソーシング」によって、「加盟＋直営」の軽資産モデルが急速に上昇した。

同じように吉報があります。周成で第一弾の金を引き揚げた時、呉志沢と呉真生は勢いに乗じて服装の大軍に参加しました。兄弟は財産を蓄積しながら労働者を募集しています。

呉志沢さんは単に既製服に目を向けるだけでなく、服のブランド力も生み出しています。

呉志沢と呉真生は惜しくも北京に行き、吉報鳥のために数千のブランドを登録しました。自分のブランドを唯一無二にするためです。

1996年になって、これは温州の服装の歴史の発展の重要な時間ノードがあります。

この年、温州の10軒の服装企業は連合して、共に温州派のアパレル会社を創立して、温州の服装グループ化の道を開拓して、温州の服装の史の上で96現象を開けました。

その後、新聞吉鳥グループ、庄吉グループ、高邦グループなどが続々と設立され、温州服装業の中堅となった。

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正装系には庄吉、吉報、ジェニア、法派、レジャー系には美邦と森馬、女装には雪歌、夏夢があります。

ちなみに1996年12月、邱光と森馬を創設し、今後は米国の重要なライバルとなります。

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1998年の初め、新闻鸟集団は香港の有名な映画スターの任达华をイメージ大使に起用し、国内のファッション业界で有名人をイメージキャラクターに起用する先駆けとなりました。

1999年には新聞の吉報がCCTVに投入された広告額が1000万元近くに達し、企業ブランドイメージが急速に向上しました。

その時森馬さんもアメリカのコピーを始めました。

アメリカの珠玉がある前に、邱光と森馬はアメリカの軽微資産と加盟店のモデルをコピーしました。彼は策略に従って、アメリカは何をしていますか？彼は後ろで勉強します。これは市場で検査されたやり方だと思います。

デザインから消費の位置付けまで、更に人を探して代行して、専門店をオープンして、邱光とすべて今学んで活用します。

1997年に森馬は2000万元以上を儲けました。アメリカは温州で2割近くの市場シェアを失いました。

しかし、「普通の道には行かない」という鮮やかなスローガンが、アメリカによって提起されました。

米邦はまた、若者の中で最も心理的に共感できる四天王の一人である郭富城氏を招いて代弁した。

多くの消費者が郭富城を通じてアメリカと知り合った。

米国の売上高はこれまでの数千万元未満で5億元を突破し、600%の伸びをみせた。

スター推薦は国内資本のレジャー企業のマーケティングを始めることができて、米国の販売の井喷は再度市場を揺り動かしました。

森马也は香港の天王ニコラスツェーを森马の代弁者として起用した。「何を着ていますか？」

2002年前後から、人口と市場配当によって、本土の服装ブランドは爆発期を迎えました。

どこにもいない大型店舗と急速に人気を博している周杰倫のスター効果により、国内で最も有名なアパレルブランドの一つとなりました。

Euromonitorの統計によると、2006年に国内のカジュアル衣料小売業のシェアは0.95%に達し、国内市場の主要な12大カジュアル衣料ブランドの中で首位を占めた。

市場の知名度とブランドのアピール力は第一です。

2008年、アメリカの服饰は第一线の都市の100%、第二线の都市の66%、第三线の都市の33%のネットワークのカバー率を実现しました。

この一年、アメリカの服は深圳で鐘をつきました。

これは周成建と美邦の服飾のハイライトです。

上場したばかりの時、当時最も人気のあった2人の企業家で、万科の舵取りの王石と蒙牛の創始者の牛根生は全部アメリカの服装の独立取締役です。

この年の年末には、アメリカの衣料品市場は一時185億元まで上昇し、国内最大の衣料品企業となった。

周成建も170億元の家柄で胡潤服装富豪のトップに輝き、名実ともにアパレル王となった。

森馬も2011年に発売され、飛来した資金と米邦が顧みる暇もない機会を利用して縄張りを広げ、子供服という分野を通じて車を追い越し、森馬端末店はアメリカの2000近くをカバーしている。

圧倒的な優位の占有規模に助けを借りて、森馬の成人は50数億元を販売して、子供服は20億元販売して、営収は40%近く増大して、一挙にレジャーの子供服の親玉になります。

国内制覇を望む人もいれば、国際に手を染めたい人もいます。

1997年、フランス派の会長の彭星さんはクリントン氏の退任を知ってから、映画業界に従事した可能性があるとホワイトハウスに手紙を出して協力の意向を表明しました。

ホワイトハウス人の連絡先は簡単な返事です。ありがとうございます。

クリントン氏は当時アメリカ大統領を務めていました。

その後、法派は再び退任したクリントン氏に手紙を送り、二百万ドルを出資してその製法派のイメージキャラクターを採用すると表明しました。

2003年11月11日まで、クリントン氏は中国を訪問するように誘われました。彭星さんは北京で昼食を共にすることができました。

彭星さんはクリントンさんに「法派」のスーツとシャツ、靴とネクタイを贈って、アメリカ大統領に初めて「中国製」を着せさせました。

一時、法派の名声が高まり、事件がメディアに暴露された後、彭星と彼の法派は全世界人の視野に入りました。

異なったブランドはマーケティングの費用のためにコストにこだわらないで、2001年の中央テレビ局の広告収入の中で、温州の靴と服の業界の広告の費用だけは1億元を突破して、全国の地級市の中で広告の最も多い都市の1つを投入することになります。

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成功する人もいれば、失敗する人もいる。

かつての洋服が大戸庄吉の服を作ったのもその典型です。

2004年に建てられた庄吉服饰は、社名が示すように、常に服を中心としています。

しかし、十年前から庄吉方面は外部に伸びる野心が強くなり、非関連分野の多角的な経営をしてきました。船舶、鉱業、不動産などの分野で多くの足を踏み入れました。

2004年、庄吉側が出資して庄吉船業を設立し、その会社の登録資金は3億元で、総投資額は12.72億元（総負債は10億元まで）である。

創立初期、造船事業は庄吉に短い栄光をもたらしました。2隻の8.2万トンの貨物船の注文が荘吉に定着しました。これも温州造船史上最大のトン数の船舶です。

しかし、資金需要が極めて大きい造船業と投資損益が安定しているアパレル産業は遠く、2008年の経済危機が温州を襲い、荘吉は空前の苦境に陥った。

船の東の船を捨てて、銀行の貸付けの重い圧力の下で、服装の主要な業はまったく造船の新業を救うことができなくて、2012年末まで、庄吉の服装は倒壊に瀕してしかも300億の保証圏に関連することを暴露されます。

2015年には、波司登、利郎、百麗、佐丹奴、艾格、九牧王などの国内の一流ブランドも大量に閉店し、戦線を縮小しています。

今、温州の服装業は昔の栄光がなくなりました。黄金時代の十年はもう過ぎました。人口ボーナスが消えて、労働コストが高くなりました。温州の服装業はもともと普通の利益がもっと薄くなりました。

大規模な淘汰はすでに必行して、優良品質の企業はやはり大部分を占めて、温州の服装業は引き続き前進します。