개화: 이윤 모드 혁신 관건 차이화

2007년 12월 23일 -25일, 화하시 신문사, 천행건국제교육그룹이 주최한 2007년 첫 CEO 고봉포럼이 베이징에서 열렸다.

신랑 재경 독점 도문 생방송 이번 회의.

다음은 원태평양 건설그룹 이사국 회장이 엄중히 중재하는 멋진 연설이다.

엄개화: 내가 무슨 말을 하라는 건지, 자연과학이 감히 말하지 못하겠지, 사회과학도 다 돼.

기업과 관련된 것은 모두 가능합니다.

나는 방금 보고 오늘 연회의 주제를 둘러싸고 나의 견해를 발표했다.

기업경쟁력 재제조, 내 느낌, 기업 경쟁력 재제조 첫 감각은 산업 경쟁의 시대가 도래했고, 어떤 기업은, 특히 중국이 부족한 오늘을 두고 누가 우세산업을 가지고 있다면 미래를 가졌는지에 대해 의논이 없는 것이기 때문에, 여자가 혼인을 잘못할까봐, 네가 천재일지라도 네가 하는 산업이 틀렸다고 해도 어쩔 수 없다.

태평양 건설의 일류 인재가 5%의 이윤을 창출했고, 2류 인력은 10%의 이윤을 창조했고, 3류 인력은 85%의 이윤을 창조했고, 01 -04년 국유기업을 재결합해 모두 전통적인 산업이다. 만약 이 산업이 최우수한 사람이 아니라면, 기업은 할 수 없는 것이며, 기업은 할 수 없었고, 그는 5%의 이윤을 창조했다.

이류 인재는 자본시장비교적 비교적 좋지만, 우리는 영원히 자본노게게게게게게일을 하지 않고, 삼류 인재는 인인인인인인인인인인인인인인인내인재를 인내인재는 자본시장, 자본시장, 시정교통, 수리, 수도, 홍콩, 지하철, 지하철, 지하철, 지하철, 터터터터터터터터터터터터터터터터터널, 대학 졸업생, 농민공공공공공공업의 이윤이 비교적 낮, 중국 민영기업이 저수준수준수준에 따라, 중국 민영기업의 자질의 몇 개, 집을 짓고, 우리의 경쟁상대는 국유, 국유, 국유터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터터의

진정한 기업가는 당사자가 방관자보다 더 나은 것이 아니다. 진정한 기업가는 당국자 청청관자들의 팬이어야 한다. 작년에 세 가지 뉴스 브리핑을 열어 언론에 도전했다. 현재 모든 사람들이 뒤엎고 뒤엎고 뒤엎어지는 것은 문제없다.

나중에는 몇 억의 결함이 있기 때문에 소송이 발생한 것은 내가 생전 처음 피고인 제2 피고인, 셋째 피고였지만, 내 자산부대율은 15%를 넘지 않았기 때문에 매장에서 문을 막았을 때 창문을 열어 주셨다. 이것이 봉두회전, 큰 바람을 일으켰지만 좋다.

진정한 일류 사람들은 죽을지언정 죽을지언정, 세계 500강은 여러 차례 죽었는데, 이것이 구사일생이라, 그래서 06년은 왜 이렇게 큰 폭풍, 매체는 중국 10대 광인, 대만의 이위를 6위, 작은 엄중개화와 1위를 차지했다.

후에 그들이 고소하지 않는다고 말했는데, 나는 너희들이 고소하지 않겠다고 했다.

우리의 이해는 조조조평화평화평화유지유지유지사회의 안정안정안정안정을 실현실현발전발전발전발전발전발전발전발전발전유유면조조조조조조국가재희망있지만, 점상의 조조조조어누가 사회발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전발전이없다만약, 만약 우리 당당과 국가개혁개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개개조조조조조조조조조조조조조조조조조조집은요, 이것은 근본적으로 불공평합니다.

우리가 가장 이른 절강을 비롯한 온주, 중국 경제는 오늘이 있다. 바로 그 당시의 가짜 위조 위조, 이런 가짜 위조 없이 어떻게 지금의 대아지당에 오를 수 있겠는가. 네가 온주 상품을 보면 점점 좋아질 것 아니냐. 온주인들은 지금 점점 성신신되고, 어느 누구도 이런 과정을 보며 중국인들의 존경을 받고 있는 호영동, 그 당시에도 밀수병화에 불과하다니, 온주인들의 신발이 어떻게 안 되냐, 내가 종이로 만든 신발이 저렴하다니, 어떻게 품질이 좋냐.

이렇게 보면, 우리 대륙인들은 대륙인들을 이해할 수 없으니, 우리는 중국 기업가의 환경이 대륙에 매우 나빠, 우리는 이해한다. 우리는 수천년의 봉건세계, 사농공상, 상업은 최후의 지위가 없기 때문에 사회를 빨리 이해할 것을 호소한다.

그래서 이 점에 대해 조화로운 이해를 포함해 세 번째의 조화는 심층 의 조화였다. 면상과 점에서 갈등을 만났을 때 타협이 필요했다. 조화사회가 오늘 어떤 조화를 이루지 않았는지, 명백백백백백백백한 타협은 고상하고, 그저께 용영도와 잠시 이야기를 나누었다. 그는 협상의 고수이자 담판의 예술이 무엇인지, 사실 두 글자로 타협했다.

모두가 멀리 떨어져 있을 때, 어떻게 점점 가까워지면 타협이 아닌가, 이것은 흐리멍덩한 타협이 아니니, 명백백한 타협을 해야 한다. 명백백한 기초에서 또 탄탄한 타협을 할 수 있다.

그래서 기업의 경쟁력 재조에 대한 이해는 산업의 재조이다. 당신의 산업이 경쟁력을 갖추지 못하면, 당신의 전통적인 산업이 산업 체인을 늘릴 수 있다면, 상류가 가능한 상류가 가능하면 상류로 가는 것이 쉽지만, 도로는 점점 좁아지고, 시장 말권이 약해질 것이다.

예를 들면 알루미늄 광석을 생산하고, 알루미늄, 그리고 알루미늄 제품을 생산하고, 알루미늄 광산을 생산하는 이윤이 높고, 다음은 알루미늄토다.

알루미늄광은 국가가 장악하기 때문에 상류의 이윤이 갈수록 넓어진다.

아래로 가는 이윤은 갈수록 좁아진다.

산업은 미래를 결정하고 사람은 잘 낳고, 기업은 산업이 좋으며, 사람이 낳는 것보다 더 나은 것이 무엇이냐.

기업산업산업좋고, 형제다섯, 같은 혈연, 같은 배경, 같은 배경, 동동돈, 하지만 다른 산업을 하는 것은 확실히 천양지차이가 있기 때문이다, 단지 산업의 다른 것 때문에, 내가 우리의 기업컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨설컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨설설설설설설설설설설설어떤 것을 먼저 먼저 알려줄게, 그리고 내가 당신에게 당신에게 당신에게 당신에게 당신에게 당신에게 당신에게 당신에게 당신에게, 그리고 당신이 당신이 당신께, 그리고 당신께, 그, 그리고 당신께, 그, 그, 그, 그리고, 그리고, 그리고 파산된 국유기업, 바람과 말과 상관없는 산업을 시도한 후, 마지막 전통의 산업은 나의 최우수한 사람들을 모두 보내야만 그것을 해냈다.

그것은 너무 좋아, 이윤 공간이 너무 크다.

그래서 우리가 기업을 하는 것은 참칼과 총이 만들어낸 것이지 기업이 말하는 것이 아니라 해낸 것이다.

그래서 산업은 핵심 경쟁력이다. 산업보다 더 중요한 것은 없다. 어떤 배경, 어떤 천재, 팀, 경영능력, 관리 수준, 모두 25의 범주, 75가 산업으로 결정된다.

수익수익패패혁혁혁을 내 이해관관관차이화타화타화화화화화화화화화화화화화화화화화화화화활조직조직을 내가 어떻게 돈을 벌수 있는데 내가 왜 저저짓을 저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저이해이해관관차이차이차이차이차이차이차이차이차이차이차이차이차이차이이해훈련훈련을 하기 위해서이이이이이윤공간이 너무 얇게 소개했으니이 이 이 손해손해손해손해손해손해손해도 한중국 화양을 설설설설설설한데, 중국화화타가 국유지지지지지돈을 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 얼마나 벌하는지, 내가 저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저항목 찾기, 각종 자원의 배치를 포함하여 찾아야 한다.

사업이 잘 안되면 중국에 와서 부탁을 하고, 또 중국의 기업은 양성, 기획, 컨설팅, 비상경영, 문제를 처리할 수 있다.

앞으로 수익이 커질수록 비상경영과 문제 처리 13억 명 중 이런 기업이 없다면 내가 할게.

비상경영, 문제 처리의 담력은 20여 명에 걸쳤다.

나는 1년에 50억 원을 벌고 순이익 50억 원, 나 혼자 할 수 있어, 경영위기 처리는 아무도 하지 않았고, 나는 50여 억 위안의 기업을 벌었다는 감사를 받았다.

非常经营就是特殊的定单，对我很有帮助，但是我的企业拿不下来，对我非常重要，但是我不是人家的对手，谈判谈不过人家，一个特别的场合我想参加，但是我的谈判含金量不高，综合实力不够，综合社会资源配置不够，那找香山华佗论箭组委会，做好了我们看怎么分成，你拿六我拿四行不行，风险都是我承担，都是我出钱，危机处理现在有的是经济危机，有的是刑事危机，牵扯到金融诈骗问题了，但是大家知道中国的国情，中国是市场经济，计划权力，你纵然违法了，有的构成犯罪，有的不构成犯罪，你纵然违法了，你能够把损失减少到最小程度，把敏感的问题处理到最小的程度，完全可以免于诉讼，有的房地产老板，他十几个亿，建筑奥体的房子，要求全部拆掉，人家投资了15个亿，现在政府赔五个亿，而房地产开发商没有名气没有地位，政府就赔你五个亿

어떻게 해, 만약 명성이 있는 기업이라면, 사회적 영향을 미치는 문제를 고려해 언론도 대정부에 관여하지 않을 것이며, 우리나라 언론은 상대적, 시장 경제, 계획권력, 언론은 자유, 언론, 이런 질문에 대해, 다른 15억 정부에 5억, 우리 시장 자원의 배치, 이 기업을 재결합한다면, 내가 이 기업을 인수, 내가 정부와 교섭, 원래 5개, 원래 12개 억을 들고 7억을 더, 어떻게 나눌 지, 모든 비용은 네가 한 푼도 내지 않고, 내가 나온다는 것이다.

만약 우리가 마흔을 가져도 60을 가져도, 그것은 도대체 얼마나 더 가져왔는지, 이 국내는 여전히 공백이 되어 아무도 하지 않았다.

이것은 차이화라고 합니다.

그래서 수익 패턴이 가장 중요한 것은 차이화, 앞의 가장 중요한 것은 산업이다.

중중위기를 통분석하여 나를 내가안 된다. 왜냐하면 나는 이 사람이 가진 사람들이 너무 잘 모르말하말하실제나 이 사람은 역경에서 성장한 것이므로, 그러니까 내가 아이들과 부하모두상상상식교육을 하고 구체적기업을 관리할 것 것, 내가 너무 착하므로, 내가 돈을 너무 쉽게 버기 때문에, 내가 21년 수수문을 지키는 사람, 내 부하임금이 최고로 성장하였으므로, 상해노동자가 최고 임금을 주므로, 만약 노동자들 모두 노동자에게 최고 임금을 주라고 말하므로, 나 여기, 차 물내리는 아이 월급은 모두 5천 위안위안위안 이상을 관리하는 것이므로, 그래서 태평양, 나는 너무 착착착하이 이 돈을 너무 잘 계산계산이 너무 쉽게 돈을 잘 모르므로, 내 부하부하의 노동자 임금이 모두 최고임금이 모두 5,000위안을 모두 5천 위안이 아니아니아니아니아니아니아니아니아니아니아니아니지금 화양으로 화타를 하는 것은 담판경제이고 75%는 협상탁에서 생겨난 것이기 때문에 중층위기를 투석하는 것은 관리를 강화하는 것이다.

내가 이 기업을 경영하고 이 기업을 관리한다면, 나는 중층위기가 발생할 수 있기 때문에, 나는 나의 약점을 알고, 나는 기업을 관리하지 않고, 나는 경영 관리를 하지 않는다.

만약 내가 관리를 한다면, 나는 돈을 많이 벌고 관리에서 많은 손해를 볼 것이다.

나는 한푼도 안 할 거야. 어디까지나 내가 계산하는 거야. 왜냐하면 나는 늘 황금 때문에 돈 버는 게 문제없어. 그러니까 내가 기업을 하는 게 제일 큰 결점은 부하에게 너무 느슨해, 내 손아래 어떤 행복이 많은지 태평양을 볶았는데, 태평양은 우리가 태평양에 대해 미안하다고 느끼지 않고 태평양, 태평양, 태평양에 미안하지 않은 태평양에 미안한 게 없어.

내가 이렇게 많은 국유기업을 재결합 인수한 적이 없다. 국민답장이 없다. 그래도 우리가 돈을 벌기가 너무 쉬우니, 그러니까 06년에 이렇게 큰 폭풍 정부가 나오면 퇴각할 수 없다. 하지만 이렇게 큰 폭풍이 우리 밑에 한 사람도 죽지 않았기 때문에 중층위기가 관리해야 한다는 것을 깨우쳤다.

내 감각을 관리하는 것도 그렇고 관리도 고정적인 패턴이 없고 고위층의 관리는 소관, 상관하지 않는 사람이 관여할 뿐만 아니라 관리도 고정적인 패턴이 없다.

우리 중국식 기업은 중국 기업의 현대 관리, 나는 한 마디로 고정적인 관리 모델이 없는 것이 가장 권위적인 현대관리다.

그래서 책에서 말하는 고정 패턴은 사실상 기업을 하지 않았고, 모두 허튼소리를 하거나, 그는 기업을 하지 않았는데, 그렇게 많은 모델이 어디 있어, 현대기업의 관리는 고정적인 관리 모델이 없기 때문에 기업의 규모로 정해져 기업의 산업질로 정해졌고, 직원들의 품질이 정해져 도시 환경으로 정해져 고정적인 관리 모델이 없다.

기업을 할 때는 자신을 믿어야 한다. 다른 사람이 좋은 것을 배워야 한다. 하지만 단지 참고일 뿐, 단호하게 굴면 안 된다. 반드시 자신의 상황에 근거하여 체계를 제정해야 한다. 나는 나의 경박한 견해를 발표하기 때문이다.