기업 문화는 기업의 영혼이다.

가방기업문화는 기업의 영혼이고 우수한 기업문화는 기업의 장성불쇠한 동력으로, 미래 기업들이 높은 가치를 추구하는 것이다.

가방기업문화는 사실 기업이 장기적으로 발전하는 건강 `유전자 공정 `이다. 기업 브랜드 건설의 중요성은 말하지 않는다.

한 기업이 장기적으로 좋은 문화가 있을지, 기업의 발전에 매우 중요하다.

유럽임아는 자신의 혁신 문화를 통해 회사를 통해 끊임없이 좋은 신제품을 만들어내고, 새로운 진취는 유럽임아 브랜드의 특성 중 하나라고 할 수 있다.

유럽임아는 줄곧 브랜드 가치를 선행한 체인문화를 하고 있으며, 연쇄문화에서는 유럽의 아인의 사명정신, 경쟁정신, 창업 정신, 진취정신.

그들은 미래에 적응하는 전략을 통해 발걸음을 치르면서 성공부터 탁월한 길에 이르기까지, 그들은 시장의 주도권을 앞세워 중국 소비시장의 최대 수익자가 되었다.

얼마 전 중앙 뉴스에서 낯선 얼굴을 보았지만 낯선 얼굴의 대표적인 기업은 죽섬유 업계에 대해 낯선 것은 아니다. 그것은 유린아다.

죽섬유 가방직 업계에서 이 기업은 이미 업계의 신성이 되었기 때문에 몇 년 만에 중국 생태죽방 업계의 유명 브랜드인 오린아로 떠올랐다.

다윈 (Dalver) 처럼 이런 말을 한 적이 있다.

살아남는 것은 가장 강대하거나 가장 똑똑한 종류가 아니라 가장 변덕스러운 종류다.

2010년 2월 5일 중앙방송국 뉴스에서 유린아 생태죽방 회장은 양추량 인터뷰를 할 때 유린아는 녹색 환경보호 이념을 좇아 생태에서 자연과 건강을 제창하고 과학을 지속적으로 발전시킬 수 있다는 것을 제안하고, 그 제품은 시장의 인정을 받았고, 앞으로도 과학이 지속적으로 발전할 수 있다는 관념을 지속적으로 발전할 수 있다고 말했다.

후난 경제 판도에서 2009년 호남 죽산업 창출 생산액 200억 위안, 전체 공업 성장에 대한 공헌률은 50.3%로 사상 최고로 기록됐다.

유린아는 시장경제의 기적을 창조했다.

최초의 죽섬유 셰프 타월부터 지금까지 억원의 자랑스러운 업적을 세웠고, 유린아는 신흥적인 생태죽방 브랜드로 늘어나고 있는 이들을 위한 사랑과 사랑을 받고 있다.

그 이유를 따지면, 유럽림아는 브랜드의 문화력을 통해 소비자, 사회 대중이 기업과 제품에 대한 인식을 얻었다고 생각한다.

물론 어떤 제품은 시장에서 거대한 이윤 공간을 얻으려면, 그 브랜드의 제조는 절대 경영전략 중 중량이다.

브랜드는 품질, 기술의 보장뿐만 아니라 생활품에 대한 가장 좋은 해석이다.

오린아의 생태죽방은 경영 과정에서 ‘ 성신으로 천하를 다스리고 품질을 지키고 천하를 창의해서 천하를 창의적으로 이긴다 ’ 는 경영 법칙으로 상품이 시장에서 절대적으로 잘 팔리는 동시에 기업문화를 심각하게 논술하고 체현했다.

일류 제품은 일류 사람들이 생산해 낸 것이고 일류 서비스는 일류 사람들이 제공한다.

유럽임아는 사회에 일류 상품을 제공하기 위해 일류 서비스를 제공하고, 내부 관리에서 ‘인위본으로 ’라는 현대적인 관리 이념을 충분히 구현해 각종 문화 오락 활동을 통해 직원들의 적극성을 동원해 팀의 응집력을 증강시켜 유라강대 시장점유율의 높은 효율적인 관리팀을 만들어냈고, 기업 브랜드도 기업 문화의 제조에 더욱 두터운 저축을 갖추고 있다.

진지한 감정으로 사람을 붙잡고 멋진 사업으로 사람을 끌어들이고 합리적인 제도로 격려한다.

호남에서 온 유럽림아 (유럽과) 는 자신의 특유의 죽문화를 브랜드에 주입하여 창의적인 전파 방식으로 소비자에게 ‘ 자연과 당신과 더 친근하다 ’ 라는 삶의 태도를 전달하며 자신만의 특성적인 브랜드 분위기를 조성했다.

어떤 의미에서 구린아의 생태 죽방용품에서 흐르는 패션 본질은 바로 그'혁신'의 문화적 내포이다.

혁신은 패션 가용 방직품의 영혼이다.

오린아의 생태죽방에는 각종 혁신 요소를 융합시켜 미국을 최종 목표로 하는 기초 위에서 소비자를 중심으로 소비자를 중심으로 소비자들에게 더 많은 건강가치를 창조하고, 시장에서 유럽림아의 강세 브랜드 지위를 수립해 중국 생태 죽방 시장의 유행 흐름을 이끌었다.

문화의 핵심은 제품 혁신, 조직 혁신과 제도 혁신 등 여러 분야를 포함한다.

오린아인에서 보기에 ‘ 브랜드를 만드는 것은 사실 문화를 하는 것이다.

어떤 우수 기업이든 브랜드 제품을 가지고 시장 주동권을 장악하기 때문에 치열한 시장 경쟁에서 승승권을 장악하고, 브랜드 문화는 브랜드가 오래 지속되지 않는 비법이다.

유럽림아의 성장사를 빗는 것은 죽문화 창조력을 생존하는 근본이라는 것을 이해하기 어렵지 않다.

불과 몇 년 역사의 유린아는 이미 많은 가방적 유명 브랜드와 동등할 수 있지만, 그 중 비결은 그것들의 독특한 기업 문화다.

유럽임아의 브랜드 창건은 본토문화 특질, 생태환경, 건강생활 방식을 많이 주장하는 중국 가방산업에 있어서, 부끄럽지 않은 참고 전범이다.

점점 더 많은 기업인들이 인정받고 이 책을 읽을 수 있는 당신도 마찬가지로 느낄 수 있다는 점이다.