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장삼각 방직업: 이동, 전환형?

2010/7/29 8:35:00 59

방직

 

공장이 이사를 하지 않으면 언제든지 문을 닫을 수 있다. 공장이 외지로 이사하면 살림이 곧 편안하게 지낼 것이다.

당신은 기업주로서 어떻게 선택할 것인가? 염하 7월, 기자가 상주 천닝을 방문한다.

방직

공업원에는 고에너지 소모, 고오염, 고배출, 저부가가치의 방직 날염업체들이 선택했다.

무엇이 그들에게 이런 심상치 않은 선택을 하게 했습니까?


천닝구는 상주 중심 도시, 상주 시 방직이다.

날염

산업집합지, 방직 날염 기업은 현재 192곳에 이른다.

2005년 방직 날염 생산액은 이 구역의 총생산액의 90% 이상으로, 2009년까지 이 숫자는 여전히 50% 에 육박하였다.

그러나 근래 노동력 원가 상승, 원자재 가격 상승, 환경보호 배출 기준이 발탁되면서 천녕방직 날염기업의 생존 발전이 벗어날 수 없는 족쇄가 됐다.


기자가 상주 셋째 그룹 부총축례를 할 때, 한 노무중개 직원을 만나 문을 닫고 있다.

야오축례는 지금 그들은 빵이 되었다.

노동자의 부족이 커서 점점 모집하기 어려워, 근로자의 임금도 배에 오르고 있다.

현재 공장의 일선 노동자들은 매달 임금을 2300 -2800원으로, 기술이 있는 월급은 4000 -000위안으로 개설되었으며, 다른 공장에서 자주 발굴될 수 있다는 걱정을 많이 하고 있다.

조명 천녕구 경제와 정보화국 국장은 “지역의 날염업체 1000여 명 부족 ”이라고 증명했다.


지상 고리 태호 구역, 천녕 날염 업계 배출 기준은'2급상승'에서 세계에서 가장 엄격한'태호 표준'을 제시할 때마다 오수 처리 비용이 최소 한 배.

현재 천녕 최대 날염 공장은 하루 4000톤에 가까운 물을 내고, 오염 처리 비용이 3위안 더 오르면 1년에 순이익 140만 위안을 직접 줄일 것이며, 이 기업의 1년 이윤도 2백만 위안 이내에 있다.


요염한 것도 원자재 가격이다.

동하 방직 날염사 사장은 설효우 기자에게 "현재 면화 1주일 3개가, 지난해 10월 현재 50% 올랐다.

면사

상승폭이 더 크다.

이것은 우리가 무턱대고 주문을 받지 못하게 할 수 없다. 주문서는 크면 할수록 감히 받지 못한다. 공사기간이 길어질까 봐, 원료가 한 파동 하면 손해를 볼 수 있다.


2008년 금융위기로 지금까지 천녕은 이미 8개 상규모 날염업체가 문을 닫았다.

조명은 8개 기업의 ‘사인 ’을 분석했다. “원가가 높았는데, 기업제품이 계속 저단으로 가면 시장 가격은 안 가고, 죽은 길이밖에 없다 ”고 분석했다.

사장은 금융위기 때'갑자기 죽음'이라며 "자연사"라고 형상화하지 않으면 자신의 기업이 하루하루 무너져 나간다.


이런 열악한 상황에서 날염업체 사장은 모두 외지로 옮겨갈 생각을 했다.

그러나 전통적 방직 날염 산업은 외부로 옮겨 서민들의 이미지에 ‘오전 ’이라 불리며 어디에서도 환영을 받지 않는다.

설효우 동하 사장은 "전국 각지에서 전형적으로 업그레이드되고 있다. 아마도 상주에서는 5년 밖에 살 수 있을 것 같다. 성외로 이사를 가도 3년만 더 이어질 수밖에 없다. 이로써 이동을 하지 않는 것이 중요하지 않다. 중요한 것은 전형 업그레이드해야 한다"고 말했다.

설효우와 같은 생각을 가진 날염 기업 경영자는 적지 않다.


다시 돌이켜보면, 구역 내에서 먼저 업그레이드하는 동행은 여전히 고속 발전에 있어서, 그들에게 모범을 세웠다.

셋째그룹은 올해 20주년 기념 축제를 마련했다. 에너지 절감 조치가 일찌감치 출마하고, 브랜드 마케팅이 유창하고, 이 기업은 2009년 판매가 5% 증가한 전제로, 이세는 40% 이상 증가했으며, 전 시장 인염 업계에서 전례없이 환경보호 기업으로 평가되고 있다. 금융기관에 대출을 독려하고 있다.


집행유예 (집행유예) 를 옮기는 것보다, 현지에서 발전을 추구하는 것이 낫다.


이전하지 않고 기업의 생각은 정부와 일방적으로 일치한다.

천녕구의 확립된 공업발전정책은 ‘ 토롱이 봉황을 바꿔야 할 뿐만 아니라 ‘ 새를 봉으로 바꾸는 것을 중시하는 것이다 ’ 다.

조명은 기자에게 "방직 날염 산업은 민생산업이고 천녕 60%의 노동력이 이 업계에서 취업을 이루며 신흥산업을 발전시켜 전통산업의 향상에 기초를 세워야 한다"고 말했다.


현지에서 업그레이드, 천녕방직 기업이 움직이고 있다.

‘천 ’을 짜서 옷을 만든다. 어떤 날염기업은 산업 체인 상위권에 높은 이윤 고리를 효과적으로 한다.

셋째 그룹은 에너지 소비, 오염 대, 저부가가치 제품을 점차 탈락해 ‘로즈 패딩 ’, ‘개미천 ’, ‘진주포 ’ 등 30여 가지 새로운 원단을 투입해 2000만 위안을 투입해 ‘웨이니 비희 ’ 의상 브랜드로 국내 마케팅 시장을 열었다.

동원 프린트는 홍콩에 초빙하여 디자이너 조직에서 자체 브랜드 의상 ‘반짝이는 패밀리 ’ 의상 B2C 인터넷 쇼핑플랫폼 개발에 올랐고, 현재 인터넷 일일 판매 성복 400여 건 ‘반짝이는 가족 ’의 실체점도 장삼각으로 이어진다.


금은 저탄소 판다. 어떤 날염기업은 ‘ 녹색 ’ 에 이윤을 요구한다.

동하가 말에서 유독 날염된 ‘ 심정 노출법 ’ 의 중수용 기술을 사용하여 열에너지 회수 장치를 설치하고, 두 개의 에너지 감축 조치는 1년에 500만 위안에 가까운 비용을 절약할 수 있다.

동노는 또 전유에너지 절감 기술을 이용하여 ‘상주시 동흥 환경공정유한회사 ’를 설립했다. 고오염기업에서 한 걸음 환경 산업에 뛰어들어 업계 내 다른 회사를 업그레이드 서비스를 시작했다.

동고염색합동동화대학이 개발한 무수날염 기술은 국가과학기술진보2 등상을 받았다.

이 기술은 12개 프로세스를 6개로 줄였으며 동고 1400만 미터의 생산량은 1년에 4700만원을 절약할 수 있어 9% 의 이윤을 증가시켰다.

"같은 규모의 날염공장 이윤을 만들어도 그렇게 많은 것은 아니다!" 입각지를 통해 전형 업그레이드된 예도 많다.

에이베 자주의상 브랜드는 드라마 ‘달팽이 ’의 지정 공급업체가 되고, 욱영은 개발에 힘입어 국가 방직품 연구 감사센터의 칭호를 받았으며, 그 니트 원단은 아디다스, 표마 등 국제 브랜드의 지정 공급업체가 되었다 ….

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