잘못 한 말을 피하고 좋은 인상을 남기다
… 에
인사 교제
첫인상이 중요하다. 첫인상은 종종 다른 사람에게 영향을 미친다.
신입 사원에 대해 교제 중 첫인상 에 주의해야 신입 사원 이 주관 이나 동료 의 나쁜 첫인상 을 남기면 훗날 몇 배 의 노력 을 기울여야 주관 이나 동료 가 정해진 나쁜 인상 을 전환할 수 있다
작업 능력
.
새로운 동료, 새로운 직장 환경, 새로운 새로운
회사 문화
좋은 첫인상을 남기려면 적절한 대응 진퇴를 배워야 하며 자주 실수를 하는 법을 알아야 한다.
‘많이 봐 ’, ‘많이 물어봐 ’, ‘많이 들어라 ’는 3가지 원칙은 종종 불당론을 피할 수 있다.
많이 보다
관련 상황을 똑똑히 보고 종합 판단을 하고 신인을 일컫는 것은 애초에 조급해 의견을 표현할 필요가 없다.
회의에서 당신은 선배의 동료의 발언이 잘못되었다는 것을 알면서 사장이 자백하는 것과 다르니, 바로 대중 앞에서 잘못을 끄집어낼 필요가 없다.
일각에서는 회사 문화에 대한 이해가 부족하기 때문이다. 또 다른 한편으로는 오랜 동료들이 파악하는 메시지가 너보다 많기 때문이다.
그러므로 일의 통제에 대해 아직 충분히 파악하지 못했을 때, 조급해 의견을 표현하지 않으면 서툴게 될 것이다.
신인은 먼저 회사를 한 발자국 물러나 다른 사람을 어떻게 할 것인지 애초부터 머리를 뾰족하게 부딪쳐 회사 체제로 가려고 하지 말자.
그러나 다른 사람들이 모두 공격한다면, 너는 적시에 의견을 표현할 수 있지만, 분수를 파악하고, 의견 표현을 해야 한다.
또 신인은 서면문자로 의견을 표현할 수 있다. 구어로 상대해 깊은 동료와 소통하는 방식이 비교적 완충되지 않기 때문이다. 그리고 소통의 태도나 말투가, 동료와의 앞으로 영향을 미칠 수도 있다.
다문하다
적당한 시간에 겸허하게 가르침을 청해야 한다.
만약 묻지 않는다면, 네가 말을 잘못 할 때, 비난받을 확률이 비교적 클 것이다.
그러나 네가 묻고 말을 잘못 했을 때 적어도 보장공간이 있다.
물음에도 기교가 있어야 한다. 몇몇 선배들은 인내심을 가지고 신인에게 어떻게 대응할 수 있는지, 신인은 말이 많고 실수가 많을까봐 걱정되기 때문에, 선배가 어떤 동료가 어떤 질문에 적합한지 먼저 살펴봐야 한다. 예를 들면 직접 물어보는 방식을 선호하는 사람도 있고, 어떤 사람들은 우회 문의방식을 받아들일 수 있다.
많이 듣다
주관과 동료의 반응을 듣고 한 번, 두 번 후에, 당신은 주관이나 동료의 어떤 성격을 차근차근 헤아릴 수 있다. 다음에는 어떻게 진퇴에 대응해야 할지 알 수 있다.
비공식 석상에서 말하는 것도 주의해야 한다
신인은 두 가지 전형으로, 표현형 신인을 잘 표현하는 것, 일종의 순한 신인이지만, 지나도 좋지 않다.
현재 사막에 합류하고 있을 경우, 신인이 가능한 한 자연스럽게 여러분과 놀 것을 권장하지만, 너무 빨리 모든 화제를 개인 프라이버시로 가져서는 안 된다.
신인은 말실수를 두려워한다면, 먼저 자신을 놀리는 것부터, 동료의 프라이버시를 상관하지 않아도 되고, 다른 사람에게는 상처를 주지 않는 것이 아니라, 다른 한편으로는 겸손함을 느낄 수 있다.
그러나 자신이 자신의 단점을 폭로하고, 신인은 주관이나 동료 앞에서 좋은 인상을 남긴다.
또 신인과 사장이 비즈니스 장소에 참석할 때, 진퇴가 더욱 적절해야 한다. 이는 절대 주관의 신인 업무에 영향을 미치는 평가에 영향을 미칠 수 있기 때문에 신인이 몇 가지 원칙을 기억할 것을 건의한다.
1. 현장 모든 중요한 인사들의 이름, 직명을 명심해야 한다.
2. 현장에 도착하면 적극적으로 인사하고 짧게 소개한다.
3. 주동적인 말을 할 필요는 없다. 사장과 사장의 대화가 가장 중요하다. 신인은 당신이 존재하는 인물이 있다는 것을 알려 주면 된다. 네가 무슨 일을 책임질 것인지 자초적으로 말하지 마라.
4. 사장은 반쯤 말을 할 때, 문제를 잃어버릴 때, 당신은 당신의 전공을 겨냥해서 문제를 대답하면 절대 함부로 떠들지 말고, 말도 하지 말고, 현장은 앞으로 협조하여 더욱 큰 공간을 남겨야 한다.
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