어떻게 고객과 명확한 의사를 표시합니까?

앉아서 할 수 없는 등 고객은 ‘ 명확한 의도 ’ 를 표시하고 고객을 끌어서 그의 목적을 말하려고 한다.

예를 들어 두루 보고하다

가능하다면 다시 알려 주십시오

고객이 이 자료들을 너에게 줄 때까지 기다리면, 너는 명정언으로 주인에게 안내해 줄 수 있다.

그렇지 않으면 업무원이 협심과자가 되었다: 사장이 값을 제시하지 않으면 고객은 의사를 주지 않는다. 고객은 자세한 사정을 밝히지 않고 사장은 또 말을 놓지 않는다.

장사가 교차되었다.

업무원 노릇은 고객과 싸울 뿐만 아니라 사장과 싸워야 할 뿐만 아니라 멍청한 기회를 기다려서는 안 된다.

이전의 말대로 제시가격에 꼬리를 남기다

저렴하다는 것은 원가 가격에 가깝고 이윤이 높은 오퍼로 유지되는 것이며, 높은 가격은 예상보다 높은 이윤의 가격이다.

초보 로 자신 이 예산 원가 를 추산 하기 어렵다. 주인 도 늘 얼버무리 고, 아예 를 뒤집 고 로컬 고객 의 거래 자료 를 뒤집 고, 오랜 고객 의 실제 거래 가격 은 흔히 보 에게 접근 하는 심리적 인 수준 이다.

'저가 잔고'는 저렴한 가격을 제시하는 것이지만, 비교적 큰 주문량을 규정하고, 심지어 당신이 예상하는 고객의 가능한 주문량도 상관없고, 관건은 저가 계좌로 고객의 흥미를 얻고, 장래의 상승 가격을 제공할 근거가 부족하다면, 당연히 좀 비싸지.

고가 꼬리를 남기는 것은 고가의 가격을 알리고 고의로 작은 주문량을 정하는 것이다.

이외에도 전 게시판에 따르면 지불 방식에 따라 상당한 혜택 구름을 준다.

하여튼 터무니없는 값을 부르지만 고객이 현지에서 돈을 갚도록 격려했다.

저가법인지 고가법인지 고객의 상황으로 정하거나 업무원의 느낌에 따라 말한다.

이런 ‘ 감각 ’ 의 정확성은 불길, 서서히 달랠 수 없다.

하지만 일반적으로 인터넷에서 고객의 상황을 점검할 수 있다. 고객이 대규모 사이트와 지점 기구를 발견한다면 인터넷에서 마구 구매 정보를 퍼뜨리거나, 이런 고객들은 저가법으로 사용하는 것이 좋다. 경쟁자가 많기 때문에 처음 가격이 높기 때문에 고객들은 상대하지 않는다.

이로써 불익행 중간 상업에 대해 고가 법으로, 왕래편지에서 ‘내행 ’ 제품의 기술을 주동적으로 소개하고, 고의로 상황을 복잡하게 만들고, 고객에게 ‘이 제품은 매우 신경을 쓰고, 외업에 속기 쉽다 ’는 느낌을 주며, 마지막에는 고객 ‘돈을 써서 온당하게 사 ’라는 마음으로 많이 버는 것이다.

우리가 저급 업무원이었을 때, 제시가격의 처리 과정은 종종 비교적 간단하다.

1, 고객이 가격을 물어보는데, 주인은 5원을 팔고, 고객이 너무 비싸다고 합니다.

2, 사장에게 보고하고, 사장은 최대 4원 5원 정도 양보한다고 말했다.

고객은 여전히 승낙하지 않는다.

3. 사장이 귀찮아서 “고객이 도대체 얼마를 내느냐고 물어봐 ”라고 말했다.

고객 은 아무 소식 이 없거나, 아니면 ‘ 2 원 8 어때 ’ 라고 대답 하지 않느냐?

4.사장은 8원가가 모자라 고객이 난장판이다.

4 원 2보다 낮으면 할 수 없다.

5, 고객 이 듣자마자 도망 갔 다.

사장과 고객은 일반적으로 문화가 별로 없다. 늘 그들의 성질을 가지고 오면 우리는 영원히 앞날이 없다.

따라서 업무원이 한 단계까지 달성할 경우, 단계적으로 차원을 다투어 수동적으로 수동적 으로 바뀌고, 고객과 사장을 이끌고 사업을 촉진시키는 데 많은 시도를 해 본다.