말을 나누는 것이 낫다

나는 21세기에 필요한 것은 ‘ 대화 ’ 를 ‘ 대화 ’ 로 완화하는 것이라고 믿는다.진정한 대화는 정보의 전도와 접수만이 아니라 진정한 사상 사이의 맞대결이다.

—시오도카틴

Google, MSN 이 세계를 평평할 수 있는 시대다. 이는 오랜 친구 모임이라도 명함을 날리는 시대다.나는 무심코 그'쌍성기'의 유명 개막백을 모방하고 싶었다. 우리는 교류 장애가 없는 듯 공리적인 사교시대를 가득 채웠다.

우리가 사교 만찬을 차근차근 쓰고 효율적인 상업교류를 할 때 시오도르 젤딘(Theodore Zeldinn)에 익숙해져서, 우둔한 옥스퍼드 학자를 물리치라고 경고했다.그는 전 세계에서'뮤스 만찬'(Muse Dinner)이라는 활동으로 개방, 신뢰, 자성 교류 환경을 만들기 위해 소셜 마스크를 적발해 진정 유효한 교류를 펼쳤다.

2007년 3월 ‘상학대학’ 기자가 베트양에서 유명한 벤처투자가 마이클 모레츠에 의해 평생에 영향을 끼친 옥스퍼드학인에게 연락을 받았다.

‘상학원’: 나는 이상한 역사, 철학 교수가 어떻게 인류의 대화에 이토록 관심을 가질 수 있을까?

시오도: 나는 인류의 교류, 감정과 욕망의 미시적 면을 탐색해 왔다.최근 한 미국 상학대학 협회의 조사 보고서에 따르면 MBA 졸업생은 타인과 소통하는 능력에 유용한 기술이지만, 6%의 상업학원이 이런 능력의 양육에 차질을 하는 것으로 나타났다.나는 이러한 결함을 보충할 수 있기를 바란다.현재 서비스형 업종과 관리 업무에 연관되어 있으며, 그들은 대부분의 시간을 ‘말’에 사용한다.지도자들은 지금처럼 직원들과 고객이 생생한 개체가 아니라 한 세트가 아니라 CEO 들은 그들과 대화를 해야 한다.개인 생활에서 남녀 사이의 부모와 아이들 사이의 침묵도 친밀한 대화에 기반된 우정의 추적에 의해 대체될 수 있다.

애매한 두 사람에게는 믿음이 생기는 유일한 것은 대화에 달할 수 있다.개인생활과 직업 생애 중 가장 중요한 역할을 하고 있으며, 비즈니스 활동에서는 자본과 마찬가지로 중요하고, 약간의 돈으로 살 수 없는 비익 쌍방의 역할을 할 수 있다.몇몇 회사는 다회의 필요도 없다는 것을 알 수 있다. 시간을 낭비할 뿐, 이런 새로운 소통 방식을 대체할 수 있다는 것을 알 수 있다.신형 대화는 우리에게 광범위한 희망을 표현하는 것이 필요하다.되다

‘상학원’은 누구나 대화를 잘하는 것이 아니다.만약 우리가 자신이 만능이 아니라고 생각한다면, 다른 사람과 경험을 나누는 것이 인간의 가장 중요한 교류 방식이 되고, 가장 주요한 변화가 더 완벽할 때 이러한 대화는 그 현실성을 드러낼 수 있다.이런 세상이 바뀌는 방법 중 하나인데, 천성적으로 조용하고 내성적, 부끄러운 사람들, 그들은 어떤 역할을 할 수 있을까?

시오도: 너는 언변을 잘해야 잘 할 거라고 생각하지 않는다.커뮤니케이션.침묵은 대화의 일부이다.프랑스 외교가 타레라드는 장애를 앓고, 신세가 처량하고 묵묵하고, 사교 만찬에 자주 앉아 아무 말도 하지 않았지만, 그는 유명한 ‘울면 놀라울 것’이라는 제목이 새겨졌다.이야기를 나누다가장 중요한 것은 독립적인 사고의 능력과 직언이다용기그렇게 할 수 있는 사람은 많지 않다.생활풍랑에 여러 번 연마당하여 많은 사람들이 받아들이기 시작했다.나는 할 말이 없다.

내 대답은 역사가 증명되고, 보통 사람이 용기가 생기면, 그들은 놀랍고 재미있는 말을 할 수 있다는 것이다.용기는 가장 중요하다.내가 역사의 가장 큰 수확을 연구하는 것은 역사상 그렇게 용감하지 않은 일반인들이 많다는 것을 발견하고 겁이 많은 망설임에서 벗어나는 것을 잊을 때, 이렇게 용감한 행동을 하는 것이다.기왕 권력이 있는 사람들은 천지를 바꿀 마음이 없는 만큼 일반인들이 와서 우리의 머릿속과 혀로 무엇을 할 수 있을까.

‘상학원’: 대화’가 당신에게서 또 새로운 정의가 있는 건가요?

시오도: 내가 보기에는 다른 사유와 습관의 마음의 모임이다.마음이 부딪히면 정보만 교환할 뿐 아니라 정보를 바꾸고 정보를 개조하고 정보에서 다른 의미를 얻을 수 있다.{pageubreak}

일상생활의 대화 내용은 아낌없고, 이런 허풍을 양해할 수 있는 큰 이야기는 없지만, 새로운 언어는 우리가 ‘오늘의 날씨 하하하’를 초월할 수 있는 무심한 고통을 초월할 수 있다. 타인에 대한 존중과 배려를 돕는다. 과학기술의 발전은 생활에 더 많은 스트레스와 막막한 스트레스를 자아낸다.새로운 대화 패턴이 우리를 격려하지 않고, 자기의 확고한 역량과 가능하다는 것을 깨달을 수 있다. 대다수의 종교 사이의 대화가 불가능하다는 것은 그들에게 적어도 앉고 온화함과 이해심이 있게 대화할 방법이 없다.

구식 풍격의 교담은 종교의식처럼 표면적으로 예의 바르고 예의 바르고 서로 즐겨 듣는 것을 말한다.반면 신식의 대화는 창의적이고 즉석창작 창작과 신기함을 자극하고, 예를 들면 참석자들은 서로의 개성 속에서 더욱 친밀한 흥미를 나눌 수 있다.말하기 전에 고백할 수 없는 일이란 장기적으로 사귀기 좋은 점합제라는 것을 격려한다.직업지배인 사람들은 흔히 정보를 전달하고 대화를 하지 않고, 그들은 때때로 정보교환의 사교 오구에 빠졌다.

‘상업학원’: 어떤 상업소통이 비교적 유효하다고 생각하십니까?

시오도: 비즈니스 소통은 단지 정보의 교환이다.그래서 나는 선진적인 이념: 비즈니스 대화를 즐긴다.우리는 베이징의 뮤스 활동에서 이미 중국과 서양의 비즈니스 인사에게 소개했다.이런 비즈니스 대화의 목적은 서로의 조화로운 관계와 신뢰를 세우는 데 있다.그것은 상업이 먼저 사람의 상업이라고 인정하고, 사람마다 독보적이며, 서로의 차이성, 개인적인 경험과 신앙을 피할 수 없다.당신의 동료의 신앙, 동기와 어려움을 이해하게 할 수 있도록 대화를 나누는 것이다.나는 하나의 프로그램을 설계했다. 그것은 화제의 범위를 넓히고 상상력을 확장하고, 당신이 종사하는 특정 업무전공과 같은 좁은 지식을 늘릴 수 있다.상업의 혁신은 많은 다른 시각에서 볼 수 있는 문제에서 나온 다음 어떻게 조합을 할 수 있는지 안다.중국과 서양 기업인들이 서로 개인과 역사의 보편적인 인정을 깨닫게 된다면 그들 사이의 상업대화는 매우 효과적이다.

‘상학원’: 많은 사람들이 부하 혹은 고객 앞에서 가면을 들고 다니며 신봉까지 했다.

리더십은 위장 예술의 구현.그들에게, 당신은 어떻게 당신의 뮤즈개념을 판매합니까?

시오도: 고위층 매니저들은 약점 노출과 유감으로 위신을 잃는 것을 두려워한다.네, 제가 말을 잘못한 적이 없어요. 지도자는 아랫사람을 무서워할 때가 있어요.이건 아니야, 괜히 겁먹을 필요 없어.

현재 많은 매니저들이 뮤즈의 개념을 받아들이고 있는 것은 이러한 좋은 체험을 실감한 탓이다.대화를 나누는 뮤스 메뉴를 통해 직원들이 서로를 잘 이해하고 평일 업무교류를 하지 않는 다른 교류를 하지 않는 동료들이 인간의 품질과 자체의 다른 천부적인 재능을 구하기 위해 노력해 더욱 조화로운 관계를 맺고 있다.앞으로의 작업에서 더 잘 합작할 수 있다는 뜻이다. 문제가 생기면 서로가 서로 도움을 줄 수도 있다는 것이다.그러자 고위 매니저들은 직접 대화에 참여하기 시작했고, 자신의 몸에서 실험을 통해 새로운 시각으로 직원들을 관찰하기 시작했다.상업의 성공은 타인의 이해에 달려 있어 바로 뮤즈 활동이 촉진된 것이다.