고양이 속옷: 인터넷 판매 연간 500만 & Nbsp; 더 이상'아르바이트'는 아니다

크리스마스

이 5000만 원은 고양이 전체의 매출액의 10% 를 차지할 수 있다.

새해에는 고양이가 인터넷 매출액이 1억 5000만 원으로 올해보다 2배 더 올릴 계획이다.

이처럼 속도를 높여 실체점 판매로 보면'완성할 수 없는 임무'다.

유린은 온라인판매가 시작으로 인터넷의 힘과 잠재력을 예측할 수 없다고 말했다.

이것은 새로운 출발선이다. 연해와 내륙이든 모두 같은 출발점에 서 있고 무한 복장이 궐기, 전자 상무는 좋은 표적이다.

연해기업에 비해 특히 복건 등지의 의류 산업, 무한 격차: 복건성 복건성 복건성 복건성 의류 연매출은 5000억원, 호북은 1000억여 위안, 안전 등 브랜드로 전국에서 열리는 자영점에는 7000 ~8000개가 있다.

실체 규모보다 무한은 하루이틀 뒤쫓는 일이 아니다.

측정 에 의하면 한 실체점 의 방사 반경 은 50m 범위 내에서 거의 흡인력 을 잃을 수 있지만 인터넷 상점 은 다르다. 멀리 천산만수처럼'마주'처럼 주문 을 할 수 있다.

이 새로운 경로를 직면하여, 고양이는 작년에 E 류를 초섭하였다.

전통적인 판매 전형 가상 경제는 쉽지 않다. 시장 판촉, 물품 배송 등 일련의 개선이 필요하다.

고양이는 물류 한 조각만 내면 많은 학비를 냈다.

“과거에 상품을 중개업자나 자영소에 발송할 수 있는 주소는 수천수만건에 직면해야 하는데, 1000건은 1000건을 1000개에 나누어 줄 수도 있고, 잘못 발송하지 않거나 지연될 수도 있다 ”고 말했다.

인터넷 판촉 수단도 있다.

수만 개의 정보를 간단히 몇% 할인, 아무도 주의하지 않을 것이다. 디자인이 필요한 도안, 말, 수만 개 브랜드에서 포위, 난이도가 실체점보다 더 크다.

인터넷 쇼핑의 대매점은 가격이며, 판매량을 늘려야 하며, 실체점과 판매하지 않는 ‘내부 소모 ’를 보장해야 한다. 유일한 출로는 인터넷 고객 단독 개발상품을 대상으로, 이런 필수적인 디자인의 힘을 늘려 비용을 늘린다.

1년여, 5000만 원짜리 제품을 팔고, 고양이가 지불한 원가는 대략 500만 위안, "가장 큰 수확은 인터넷 판매의 이익 모델이다"고 말했다.

요 몇 년 동안 무한 의류 기업들이 자영점을 열었다.

일찌감치 우한 의류 기업의 판매 루트는 대부분 대리상, 가맹상, 다시 상점 판매에 들어가는 ‘ 상점 ’의 패턴, 주동권은 공장의 수중에 파악하지 못하고, 사업가 조정 카운터, 공장가가 충격을 받았다.

그래서 자영 가게를 열어 신세기 무한의류 기업의 신총으로, 여러 기업들이 전국에 천점 개업을 계획하고 있다.

신흥의 인터넷 판매는 전통 패턴과 일반적으로 인터넷 쇼핑몰도 있다.

고양이는 현실의 백화점처럼 온라인 브랜드가 주재하고, 한편으로는 브랜드간 ‘코너 ’를 형성할 수 있다고 밝혔다.

고양이는 새로운 인터넷 시대에 무한의류업체도 인터넷 자영점을 열어야 한다고 밝혔다.

새로운 1년 동안 1500만 위안을 투입할 계획이다. 연구 개발, 통합 물류 시스템, 광고 보급, 사이트 건설 등 자주적인 전자 비즈니스 플랫폼을 조성하고, 지불 시스템 등을 포함해 실체점 시대 ‘대체 아르바이트 ’의 전철을 다시 밟지 않을 것으로 알려졌다.