직장 화이트칼라 주의 외기업의 생존 점적 법칙

외국 기업의 직장에 들어서면, 행동거지가 모두 교묘하고 교묘하고 정밀한 규칙을 가지고 있으며, 흔히 행동투족간에 자신에 대한 자신의 마음속에 대한 인상은 심지어 자신의 인상까지 있다.

이번에 상하이에서 HR 연맹 창시자 중 한 명의 카보스 (가보나시)가 직접 직장 외업으로 근무했다.

기업의 생존의 점적 법칙.

이 분은 헝가리에서 온 자심적인 인적 자원 전문가가 2002년 상해에서 HRO 회사를 설립했다

외국 기업인들의 4대 통병

외국 기업에서 일하면 다른 기업원들보다 4가지 분야가 더 높다.

고품질을 추구하다.

많은 사람들이 항상 자신의 업무 상황에 만족스러워 일적으로 ‘ 적당히 해야 한다 ’ 고 생각하며, 이로움을 추구하지 않는다.

고품질에 대한 추구 심리는 물론 고품질의 일을 할 수 없다.

둘째, 자신의 진실한 생각을 과감하게 말하다.

많은 기업의 화이트칼라들이 존재하는 문제다. 회의를 할 때만 해도 자기도 나서서는 안 된다고 생각한다.

혹은 자신의 건의가 너무 유치하고 실행성이 없으면 다른 사람에게 부결된다.

번거롭고 자신감이 없는 심리 때문에 많은 우수한 아이디어가 반짝반짝 지나가고, 전혀 다른 사람에게 알려지지 않았다.

셋째, 한 걸음 더 잘 걷는다.

많은 사람들이 자신에게 이런 일이 생기면 충분하다고 생각하는데, 더 이상 폐를 끼치고 고민을 불러서는 안 된다.

그들은 종종 자신의 분내적인 일을 잘 처리하면 다시는 아무 생각도 하지 않고, 주동적으로 새로운 일을 찾아 새로운 문제를 발견하지 않을 것이다.

넷째, 지식을 공유하고 경험을 보류하지 마라.

흔히 많은 사람들이 자신의 업무상의 기교를 파악했지만 다른 동료와 함께 나누려 하지 않는다.

이기적인 생각을 가지고 있을 수도 있고, 이것은 자신의 물건이라고 생각하지만, 새로운 동료에 대해서도 지대교를 보존하는 것이 매우 있다.

이런 직장의 통병은 우수 직원의 가치 기준에 어긋난다.

일반적으로 좋은 직원 한 명은 양호한 소통 능력을 갖추고, 직접적으로 정보면넓고, 성격의 열정이 크다. 자신에 대해 충분히 이해하고 자신감이 있다.