야고르의 연간 15% 성장

야고르는 의류로 집을 짓고, 실업은.

삼마룩을 예를 들어 지난 3년 영업수입은 33억23억원, 42억5억5천원과 62억87억원, 연간 30 ~50%의 속도로 증가해 2010년 상장됐다.

아고르는 2010년 영업 수입이 14억 1400만 위안에 이르렀지만 의류 기업에서도 1위를 차지했다.

하지만 그 브랜드 의상의 영업 수입은 60.98억원에 불과하며, 이미 삼마룩보다 낮고 성장 속도는 9.05%, 역시 삼마룩보다 훨씬 작다.

특히 2008년.

그러나 이여성은 자연히 자신감을 가지고 있다. “우리 양복, 셔츠 모두 하드웨어 ’로 하드웨어는 품질에 의존하고, 아고르의 품질이 여전히 앞서고 있다.

상대적으로 성장이 가장 빠른 것은

그가 보기에 한 기업의 성장은 하나의 과정이 있다.

야고는 돈이 많지만 자본으로 돈을 버는 것이 아니라 팀워크로 돈을 버는 것이다.

현재 야고르팀의 경영능력은 기업의 발전과 일치한다.

우리는 빠른 성장을 추구하는 것이 아니라 안정적인 성장을 추구한다.

매년 15% 증가하면 충분하고 30%, 40% 증가는 팀 압력을 증폭시킨다.

만약 우리가 돈을 의상에 투입한다면, 의류의 발전은 지금의 두 배나 된다. 그러나 이 속도는 팀을 통제할 수 없는 것이며 통제력이 따라가지 못하면 큰 문제가 될 것이다.

이여성은 유럽의 많은 기업이 크지 않고 핵심 경쟁력을 추구하며 살면 된다고 말했다.

야고르의 목표는 백년 기업이다. 현재 야고르는 일반 기업보다 성숙한 것이다. 성장만 있으면, 걸음을 천천히 걸어가면 된다. 우리는 빨리 걷는 것을 언급하지 않는다.