민족 의류 브랜드의 길은 어디에 있습니까?

우리나라의 의류 시장을 종시하면 대부분 해외 브랜드에 의해 차지한다.우리나라의 국유 브랜드는 보편적으로 브랜드가 결핍되어 있다.경쟁력해외 브랜드와 경쟁하기 어렵다.트레이닝복, 여장, 남장 등은 모두 이런 정세를 보이고 있다. 고급 시장은 기본적으로 외래브랜드에 차지했으며, 국내에 있는 몇 개 브랜드가 가장 많게는 중고시장을 배회할 수밖에 없었고, 기존의 시장도 아슬아슬하다.우리 14억 인구 중 고품질 소비군체의 방대한 것을 사람마다 잘 알고 있는데, 왜 우리 홈장은 오히려 자신의 시장을 잘 못하는가?

일상생활에서 꼭 이런 경우가 있을 거예요. 만약 당신이 800원짜리 국내 브랜드의 옷을 사면, 통상적으로 나서서 당신을 경시하는 사람이 있다. “이렇게 많은 돈을 써서 이미 어떤 브랜드를 살 수 있는데, 이걸 왜 사요!”같은 옷 한 벌의 해외 브랜드가 국내 브랜드 가격과 같다면 다수가 서양 상품을 선택한다는 것이다.겉으로 보면 국내 브랜드의 가장 효과적인 경쟁이 떨어지는 것이다가격되다

해외 브랜드와 경쟁하기 어렵다는 평가가 많다.그러나 그 근본을 보면 그렇지 않다.우리나라 사람들이 옷을 사는데 왜 외국 브랜드를 뽑을까? 첫째는 우리나라 의류 산업이 빠르게 발전할 때 우리 업계 내부의 혼란으로 인해, 어룡이 혼잡하고, 다수의 상인들이 단기적인 이익만 보고, 이렇게 많은 세부 사항을 무시하고, 제품의 품질, 서비스에 할인을 했다.오랫동안 신용이 임계점으로 내려와 고객은 자연히 버려졌다.국내 브랜드 에 대한 실망 은 당시 해외 브랜드 가 이 를 잡았다계기중국에 들어서기 힘든 본토에서 살아남기 힘든 브랜드가 중국에 와서는 과장된 인기를 끌고 있다.민중들이 하나에 대한 신뢰를 완전히 잃고 다시 선택할 수 있기 때문이다.

우리가 시장을 잃은 것은 당초 실신으로 인한 것이지만, 신망을 재건하는 것은 얼마나 어려운 일인지 처음부터 더 어렵을지도 모르지만, 신임을 재건하고 기존의 그늘을 지우고 새로운 색채를 추가할 것이다.{page ubreak}

그래, 지금 시장 상황이 이미 호전되기 시작했다.우리는 새로운 세대의 기업인들이 더 이상 그렇게 까다롭지 않은 것을 볼 수 있다. 방금 설립된 의류 브랜드를 자세히 분석하고, 그들은 시장에 더 많은 정력을 제품의 품질 및 서비스에 투입해 제품들을 나무랄 데 없이 완벽하게 구할 것을 요구한다.이것은 좋은 시작이다. 아마도 이것이 대지를 되살리게 할 수 있을 것이다.물론 브랜드를 만들려면 반드시 필요한 것이고, 브랜드는 반드시 믿을 만한 제품이 있어야 한다.

당시 해외 브랜드가 중국 진출 후 안정 시장의 과정을 다시 분석해 보면 국내에서 발견될 것이다브랜드그들과 경쟁하려면 제품만 잘 하기만 해도 부족합니다.각 브랜드가 막 시장에 들어갔을 때, 제품의 우세나 가격 우세를 앞세워 시장을 확장할 때, 브랜드 이미지에 침투하여 심오하게 해야 한다.시장이 성숙해지면 이미 무궁무진한 브랜드 이미지를 활용해 시장을 확고히 하고 쉽게 바뀌지 않는다. 브랜드 이미지를 바꾸는 것보다 가치관까지 더 무섭기 때문이다.브랜드 이미지를 말하자면 브랜드에서 이 코너를 기획해야 한다.전기의 브랜드 자리는 이미지 수립을 비롯해 브랜드의 보급이 일환으로 매듭을 지어야 한다. 정해진 경우 마케팅 자리까지 정비할수록 클라이언트만 알아야 한다. 청년 남장만 할 확률이 남녀노소 보다 더 잘 이해할 수 있다.일부 기업들은 애당초 브랜드의 위치가 흐릿해서 현재 제품, 브랜드의 두 가지 난감한 상황에서 더 이상 할 수 없기 때문이다.또 브랜드 기획 전기 이미지를 수립할 때는 브랜드의 위치를 항상 둘러싸고 이미지가 돋보이며 자리매김과 공감할 수 있다.브랜드 이미지가 생기면 브랜드를 세우고 세워야 하고 꼭 지켜야 한다. 내 위에 올리는 것처럼, 일환을 매듭지어야 한다. 그렇지 않으면 명예가 땅에 떨어진다.이것은 브랜드의 기초이고 기초가 굳지 않아서 결국 사부답고 심지어 아무것도 같지 않다.

다행히도 일부 젊은 기업들이 브랜드를 만드는 어떤 세부 사항을 누락시켰지만, 은은히 우리에게 희망을 보여줬다. 즈작 상무남장, 갓 설립된 비즈니스 남장 브랜드이자 만천초창브랜드 중 하나다.

나는 왜 그것이 희망이라고 말하는가? 우선, 즈작은 한 무리의 젊은이들이 창립하고 열정이 넘치며, 신개념을 받아들이기 쉬우며, 응변력이 강하고, 조금만 더 관찰하면 강력한 집행력을 가지고 있다는 것을 발견할 수 있다.그 다음으로 즈작의 브랜드는 사업과 업무에 바쁜 도시 젊은 남성의 비즈니스 정장으로 자리매김한 브랜드의 위치를 알고 있다. 현재로서는 성숙한 브랜드와 충돌이 없었기 때문에 츠작도 시장의 빈자리를 잡았다.그리고 브랜드 이미지의 수립은 "일처리가 깔끔하고 당당하고 용감하게 행동하라!"라는 표현으로, 이런 브랜드 이미지는 시장에서 유일하게 소비군체에 맞는 심리에 공감할 뿐만 아니라 이 이미지를 통해 소비자에게 전달하는 메시지: 정장을 고르고 이미지를 고르고 스타일을 고르는 것이 아니다.

현재의 초창브랜드를 자세히 알고보면 대부분 젊은이들이 창업하고, 모두 매우 충족한 힘을 가지고 있다. 만약 그들이 작작처럼 똑똑히 알고 중시할 수 있다면.브랜드 위치브랜드 이미지와, 대지에 봄이 오면 멀지 않다고 믿는다!