서비스 박람회에서 기업이 자체 브랜드를 출시하여 국내 시장을 개척하다

3000여 곳닝보의류 생산 기업 중 많은 부분은 외부 주문을 받고 외화를 버는 대외 무역 가공 기업이다.어제 기자가 서비스박람회"아동복/OEM 전시구역"에서 전시센터 6호관에서 본데 따르면 OEM (상표부착생산) 의 기업은 이전보다 적어졌다.

"확실히 적어요. 예전에만 하던 게 많아요.대외무역의 제조업체, 국내 시장을 전전하기 시작했다."서비스박람회 조직위원회 측은 이렇게 말했다.

닝보를 잘 알다의류 업계의 인사들이 전시회를 돌아다닐 때 재빨리 발견한데 따르면 브랜드관내의 적지 않은 브랜드는 모두 이전에 대외무역에 능한 기업에서 나왔다.2호 여성의류관 내 에스백도 그중 하나다."우리는 20여 년의 의류 대외 무역 경험을 가지고 있다. 몸을 돌리는 것은 5~6년 전부터 시작되었다."닝보시 방직품수출입유한공사 부총경리, ESBACK 브랜드 책임자 펑리핑은 시장을 고찰한 후 브랜드를 경숙녀, 숙녀의 캐주얼 의류에 포지셔닝했다고 말했다.다년간의 대외무역 경험은 그들로 하여금 적시에 국외의 유행 정보를 포착하여 자신의 브랜드를 위해 서비스할 수 있게 한다.

마찬가지로 2호관에 전시된"대숙"풍격을 확정한 VANLEMA는 북륜기업 엘리보복식의 선발자주브랜드이다.이전에 전시회에 참가했을 때, 이리보 의상 부스 앞에 가장 많이 걸린 것은 셔츠, 남자식, 여자식, 어린이식이었는데, 이것들은 모두 외국에 상표를 붙이는 제품이었다.회사 회장 우페이팡은 2008년 금융위기는 OEM만으로 남에게 끌려가면 반드시 자신의 브랜드가 있어야 한다는 것을 깨닫게 했다고 말했다.

OEM 전시존에서도 많은 기업들이 자체 브랜드를 내놓고 국내 시장을 시험하고 있다.

비록 용성의 적지 않은 대외무역복장기업이 자주브랜드를 개발하기 시작하였지만 많은 기업들이 국내시장은 쉽게 할수 없다고 말하였다.설계, 생산, 마케팅, 관리......많은 부분이 큰 도전에 직면해 있다.

"대외무역을 하면 이윤율이 낮지만 양이 많고 재고가 없다. 주문만 있으면 제품 판매를 걱정할 필요가 없다."ESBACK의 펑리핑은 자체 브랜드 내수, 브랜드 인정, 판매 채널 건설, 디자인 등은 모두 대량의 정력과 재력을 투입해야 하며 부가적인 원가가 매우 높고 재고 압력에 직면해야 한다고 말했다.그리고 사람의 의식도 바로 바뀌어서는 안 된다.가장 어려운 것은 시장의 큰 환경에 대한 극도의 민감성이다.

"닝보 의류 기업은 OEM에서 이미 비교적 성숙하여 이미 상대적으로 완전한 산업 사슬을 형성했다.그러나 닝보 의류 시장을 살펴보면 현재 현지 기업이 디자인한 의류 유행 패션 요소는 아직 강렬하지 않다. 특히 여성복 디자인에서 상하이, 선전 등지의 여성복 디자인에 비해 창의성이 부족하다"고 말했다.15년째 의류 브랜드 영업을 하고 있는 DBI 사장 줄리는 솔직하게 말했다.

Maxwin, ESBACK, VANLEMA 외에도 GabbyLoop 아동복, DBI 여성복, 22ND 남성복 등 자체 브랜드가 있으며, 서비스박람회는 이러한 다년간 대외무역 의류 기업을 경영한 전환의 첫 번째 쇼이다.

닝보시 경제정보화위원회 부주임 저우쉐밍이 보기에 닝보가 의류 대시에서 의류 강시로 전환하려면 의류업은 반드시 브랜드화, 다원화, 창의화, 패션화와 고급화로 발전하여 닝보 의류 전체 제품의 부가가치를 끊임없이 높여야 한다."수량이 방대하고 강력한 생산 능력을 가진 OEM 기업은 닝보 의류 업그레이드의 튼튼한 기초이다."