고품질의 제품을 연구 개발하여 의류 기업이 앞으로 발전하는 방향이 되다

은 진호에게 스포츠 거머리 나이키는 일찌감치 과학기술화를 중시하는 제품의 연구 개발에 있어서 새로운 제화 소재, 섬유 및 현대디자인에 투입된 데 항상 여력이 없다.

"이 기술을 선진적으로 개발한'쿠션 '감진계열의 운동화는 1980년대에 휘황찬란한 역할을 했다"고 말했다.

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‘ p >의 필자는 현재 나이키는 여전히 매년 판매수입의 4% 가량을 차지하는 자금을 생산에 투입하고 있으며, 이 때문에 나이크는 많은 스포츠 분야에서 기술적 우위를 유지하고 있는 것을 발견하고, 그 제품과 브랜드의 경쟁 우위를 확보하고 있다.

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‘p ’은 아디다스는 연구 개발과 판매 두 대 부가가치 최대의 일환을 손에 꼭 붙잡고 있으며, 세계 3대 연구센터, 과학연구원들은 1500여 명에 이른다.

제품생산에 참여하는 것은 드물지만 대부분의 제품의 지적재산권과 무형자산을 보유하고 있다.

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은 실제로 2008년 말부터 전환형 업그레이드와 브랜드의 재소성 준비에 착수했다.

이녕사 전략부에서 근무했던 왕표는 본토스포츠 브랜드로서 최초로 상장회사로, 이녕은 이미 시장 경쟁에서 국제브랜드 단병과 맞붙었다고 밝혔다.

무수한 경험과 교훈은 이닝을 시작으로, 단지 값싼 대중 브랜드가 되는 것은 아주 부족하지만, 나이크, 아디다스 등 유명 업종의 거물과 맞서는 본토브랜드를 만들어야만 진정으로 자신의 위치를 굳힐 수 있다.

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은 “유감스럽게도 이녕 이후의 발전에 약간의 의외를 만났다 ”고 말했다.

왕표는 "일어나면 안 된다"는 실수를 해서 이녕의 브랜드를 다시 빚어냈다.

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‘ p '' 하지만, 이런 의외의 '이 본토의 거두가 기죽게 하지 않았는데, 이녕사는 여전히 가치에서 돌파할 수 있기를 바란다.

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'우리 지금 개혁의 과정은 단기 방안과 중장기 방안 두 가지로 나뉜다.

단기 방안은 재고화, 소매단 재고 수준이 정상적으로 회복될 것이며, 저효율 분양상, 분매상 이익 공간 증가 및 제품 라인 조정 등의 조치를 취하고 있다.

중장기간 지속적인 전략이 브랜드를 높이고 상품을 올리고, 판매상 소매 관리 능력을 끊임없이 향상시켜 가치 사슬의 통합을 통해 대중시장에서 수직 성장의 통합을 실현할 수 있다.

최근 이녕의 한 관계자는 이녕이 꾸준히 추구하는 목표라고 주장했다. 다만 이 모든 것만으로도 시간이 필요하다 "고 말했다.

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은 실제로 본토 스포츠 브랜드의 규모경쟁시대가 이미 끝났고, 이녕은 본토 스포츠 브랜드 업계 전체가 축소된 축소형일 뿐이다.

가속 점면 업그레이드 최적화 채널 시스템과 브랜드 마케팅 외에도 본토 스포츠 브랜드가 ‘스마일 라인 ’의 다른 부분에 이윤을 촉진하기 시작했고, 그들은 개발 투입, 차이화와 계열화 제품을 조성해 프리미엄 판매력을 얻기 시작했다.

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‘p ’은 기업이 작을 때 창의할 방법이 없다.

한 기업이 이미 규모를 갖추고 있을 때 반드시 혁신을 이야기해야 한다.

정지충은 "기술 개발은 제품의 생명선이다"고 안타인 총재는 말했다.

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은 지난 5년간 제품 연수료와 1000만원이 부족하여 최근 몇 년 동안 제품 개발에 대한 자금을 늘려 수억 위안의 연구 개발 비용을 투입했다.

기술 혁신과 제품 개발 능력을 강화하기 위해 기술 및 브랜드 향상을 통해 기능 업그레이드, 안디디를 위해 중국 최초의 운동과학실험실을 창설해 첫 번째로 독립된 운동의학, 운동의학, 운동의학, 운동의학 연구기구의 본토 스포츠 브랜드 회사가 되었다.

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‘p ’은 광저우 설계 개발센터에 361도 가까운 시일 안에 첨단 운동제품 실험실과 인체공학 실험실을 포함한다.

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은 “361도에서 우리는 여전히 제품의 혁신과 브랜드를 포함한 홍보를 통해 다른 브랜드와 다른 위치의 위치를 찾아서 제품의 이념, 브랜드 가치를 소비자에게 전달해야 한다 ”고 덧붙였다.

361도 한 관계자는 연구 개발을 강화해야 시장을 확고히 하고 있다고 말했다.

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