무한 유은 의류 총지배인 왕건

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'http:'www.sjfzm.com /pioneer '' 전기 업체 `의 발전 추세 미트점'은'httttp:'htttp:'www.com /com /pioneer `가'을 만드는 데 최선을 다해 고객 체험도를 향상시켜 더 많은 고객을 끌어들이고 있다.

각 실체점은 모두'맞춤체험'에 있다. 왕건은 "다들 하고 있는 것 외에도 다른 사람들이 하지 않는 것을 찾아야 한다. 남들은 하기 싫은 것을 찾는다"고 말했다.

'남들이 하기 싫은 것'은 왕건의 눈에서 원가와 정력을 더 많이 들여야 한다는 것이다.

고객에게 편안함과 편리함을 제공하는 동시에, 고생과 원가를 많이 지불해야 한다.

이 일들은 왕건의 눈에는 ‘하지 않으면 하지 않겠다 ’는 것이 아니라 ‘어떻게 더 잘할 수 있을까 ’를 고려해야 한다. 예를 들어 그의 가게에서 내놓은 가방은 평생 무료 간호를 하고, 한 해만 누적되는 것도 적지 않은 지출이지만, 그는 오히려 즐겁게 했다.

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사전의 strong '' 양털이 양신에 나오지 않았습니다 '' -'strong '' ''의' ''

'http:'www.sjfzem.com /pioneer '체험도'소비자 /'의 다양한 혜택조건을 누리고 나서는 양털이 있다'는 것을 모두 알고 있다.

가게 장식이 좋다. 매진전, 애프터서비스를 하면 할수록, 복장 가격도 높아지고, 한마디로 모든 상인들이 쏟아지는 비용이 결국 소비자에게 전가된다.

왕건은 그렇게 생각하지 않을 뿐만 아니라, 그는 이런 비용을 대처할 수 있는 방법도 있다.

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'지금 가게 임대료가 점점 비싸지고, 가게 면만 지불하는 모든 비용이 이윤의 대부분을 차지하고 있기 때문에, 나는 가게 면의 지출을 어떻게 하면'a href ='http://wwwwwwww.sjfzion.com /pioneer'를 통제할 필요도 없다. 사전에 지출할 필요는 없다.

내 직영 60개 직영 및 가맹점 가운데 전기요금 이 매년 1000만 위안에 가깝다. 그래서 나는 전기 비용을 절감 하는 방법을 제정했다. 예를 들면 가게 안의 조명 조명 조명이 아침, 낮, 저녁, 흐린 날 등 자연환경의 밝기 때문에 다른 가게와 같은 실내가 아침 개점부터 저녁까지 비치되, 열 몇 시간 동안 쉴 수 없다.

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‘p ’이 쇼핑몰이나 전문점으로 들어온 후, 반드시 온도가 급변하여 오는 불편함에 익숙해 왕건의 가게에서는 그런 느낌이 들지 않을 것이다.

소비자의 편안함에 대한 고려로 전기요금을 절약할 수 있고, 왕건은 가게 안팎의 온도가 고객에게 불편함을 주지 않는 것을 원칙으로 실내 온도 온도에 따라 즉시 실내 온도를 조절하라고 요구했다.

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'p'은 이것을 제외하고 회사 내 사무 및 브랜드 운영 등에서 왕건은 줄곧 무지화 '사무를 추진해 왔다.'친환경뿐만 아니라 돈도 절약한다'고 했다.

그는 “그리고 절약하는 비용을 소비하고 소비자에게 양보하고, 하락을 주는 것은 안 됩니까?”라고 웃으며 말했다.

사전의 strong `패션 여랑 `을 위해서 `옷 배합 `을 추천합니다.

‘p ’의 의상 구매는 원래 사람들과 대량으로 진행될 수 있는 것이다. ‘a http:www.sjfzemcom /pioneer ’를 통해 `의 소통 ` 소통 ` `의 직업이 있기 때문에 왕건은 신입 사원을 채용할 때 활발하고 친화력 십족을 살피며 다른 사람과 대화를 즐기며 끊임없이 공부하는 정신과 진취심을 고려할 것이다.

한 직원이 진정으로 이런 특질을 갖추고 시간의 시련을 거쳐 반드시 훌륭한 구매가 될 것이다.

우수 사원의 장려에 왕건도 만만치 않고 직원들의 일과 적극성을 높이기 위해 많은 상을 세웠다. 예를 들면'패션의 여자'상을 세웠다.

‘패션의 여자 ’상 의 특별한 점은 점원 이 자신의 취향, 안목 에 따라 점포를 매치해 판매하고 있는 옷을 매치해 매일 착용할 수 있다는 점이다.

이런 형식의 실물 전시는 고객이 가게 의상에 대한 흥미를 높일 뿐만 아니라 의상의 착용 효과를 더욱 잘 알 수 있으며, 의상에 대한 심미와 코디력을 양성할 수 있다.

한 달 이후 어느 직원들이 뽑은 의상 매치 판매량이 가장 많았고, 이 직원은 ‘패션의 여자 ’로 평가받고, 무료로 선택할 수 있는 의상 외에 매출에 따른 돈에 대한 장려를 받았다.

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‘p ’은 또 고객이 제시한 옷에 대한 매치 요구에 따라 제때에 더 좋은 선택을 제공하지 못하면 왕건은 고객의 연락처를 최대한 남길 수 있도록 다음 주 신상품이 그 고객의 옷에 부합된다면 바로 고객에게 연락해 고객들에게 지속적이고 친절한 서비스를 제공할 수 있다.

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은 VIP 고객을 지키기 위해 장기, 안정된 관계를 맺기 위해 왕건은 정기적으로 VIP 전장에서 초대장을 보내며 초대장을 보내며, 그들에게 앉아서 대화를 나누며 서로의 거리를 가깝게 한다.

VIP 전문장은 친구 사이의 모임처럼 생화, 과일 음료 외에도 왕건은 ‘투명 마케팅 ’을 매우 중시한다. 그는 현장에서 고객에게 신상품을 전시할 때, 이런 ‘투명 마케팅 ’은 오히려 고객의 흥미를 끌 수 있다.

또 고객은 친구들을 데리고 올 수 있고, 상호간의 구설에 알려져 브랜드를 위해 좋은 입소문을 얻었다.

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'strong ''의 특매장 개설 매장' -'strong ''을 위한''

‘p ’과 많은 실체점 이 설 명절을 맞아 세일을 하는 전략은 다르지만 ‘11일 황금주 ’를 하더라도 왕건의 가게 면도 ‘최대한 할인하지 않을 수 있다 ’고 고집했다.

그의 말로는 고객의 이익을 보호하기 위해서다. 고객의 가격 변화가 브랜드에 의문되는 것을 피하는 것이다.

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'p'은 물론 왕건이 재고 처리를 하는 방식이 있는데, 그는 적합한 지역에 < a href ='http://wwww.sjfzm.com.com /pioneer > 브랜드 특매점, < A >를 전문적으로 개설할 것이다.

특매점 장소는 가장 중요한 관건이다. 일부 오트래스점과 도시 교외의 전략을 개설하는 것과 달리 특매점 자체의 가격은 낮고, 더 높은 이윤을 얻기 위해 가게 주변의 인구밀집도에 대한 요구도 높다.

따라서 정상 점포 판매에 영향을 미치지 않는 상황에서 특매점을 정상 점포 하급 도시에 개설하지만, 이 도시의 도심구역에서 특매점의 특수한 위치를 만족시킬 수 있다.

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은 가게 미래의 발전 계획에 대해 왕건이 그동안 의류 중개업자의 환경이 낙관적이지 않았기 때문에, 그는 여전히 보수적인 방식을 선택하여 기존 점면의 선출을 선택하는 과정에서 재고, 차라리 적게 고르고 적게 고르는 것이 원치 않은 특별 비용을 골라 판매위험을 최대한 피해야 한다고 생각한다.

이 외에도 브랜드의 전체적인 기획에서 그는 "차라리 가게를 적게 여는 것이 아니라, 이미 점면 생존공간을 확보하는 원칙은 결코 쉽게 새로운 시장을 개척할 수 없다"고 주장했다.

그의 말로는 현재의 의상 중개업이 이미 ‘ 잉여 ’ 자를 왕이 될 때가 되었다.

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