증권 이 미국 에 관한 조사 보고서 를 발포 하여 이동 단입 국면 은 일찌감치 필요하다

‘p > 은 며칠 전 입상 증권이 미방에 관한 조사 보고서를 발표하여 보고에 따르면 현재 모든 진의적인 의미를 실현하는 O2O 운행으로 동금 동가와 가맹상들의 이익을 해결하는 데 여전히 어려움이 있다.

그러나 미국은 PC 단, 이동 인터넷 맨 및 선 아래 실체 문점을 융합시키는 기초를 만들고 있다.

보고서에서 미방전상 각 코너의 기본 상황을 상세히 소개하고 다음과 같다.

바로 < p >

'strong '' 1.PC 가 앞서고, 톰 플래함점과 방매전문점의 진보발전 '-'strong''의 `

‘p ’은 과거 선상에서 판매하는 상황으로 보면, 주로 천고양이 판매에 기여했지만, 천고양이의 판매는 일정 파동성을 지니고 있으며 매년 20일, 쌍이 등 몇 차례의 대형 이벤트를 통해 움직인다.

특히 최근 몇 년 동안 캐주얼룩이 타오바오 천고양이 판매가 상대적으로 침체되면서 회사의 온라인 판매 규모도 많지 않아 최근 2년 동안 3억대 규모를 유지하고 있다.

바로 < p >

‘p ’은 향후 3년간의 고양이가 여전히 ‘a href =‘htttp://www.sjfzm.com /news /index (c.aast)’의 의상 제품에 ‘a 의 온라인 판매의 주전장 ’을 포함해 14년 회사는 천고양이 플랫폼과 맞서 투입할 계획이다.

또 경동 등 다른 제3자 플랫폼과 협력할 계획이다.

바로 < p >

은 최근 몇 년 동안 계속되는 시행착오와 축적으로 경영이 점점 안정되고 일정한 규모의 소비군체를 형성하였으며 그중 50%는 유입량이 유입된다.

한편, 방구망의 방문량과 회원 점도가 높으며 회원 수입은 비율, 고객 단가, 모금리 모두 천고양이 플랫폼보다 높다.

상장회사 시스템을 되찾은 후, 방매망은 이동 인터넷 단과 공동으로 회원식별과 전환의 임무를 담고, 위신과 대합해 신제품 첫 발용 채널의 기능을 겸비할 것이다.

바로 < p >

's strong '' 2. 이동단, PC 단, 선 아래의 3측에서'a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /news /news /index.aas'를'O2O'를 사전에 기반 을 만들기

의 이 패턴의 핵심은 선상에서 유기적 결합, 사용자가 정확위치, 마케팅 효과 등의 특징을 갖추고 있으며, 진정으로 사람, 물건, 장소, 소통의 가장 좋은 모델을 할 수 있는 데 있다.

바로 < p >

'미방 10년 말 11년 초 방매망 설립 시기에 모바일 연상의 시도를 하고 있다.

그러나 당시 회사는 이동단 입구 문제를 해결할 수 없었다.

이후 미방은 방구매 쇼핑몰의 APP 를 만들어 13년 8월 28일까지 위신과 협력한 뒤 입구 문제를 진정으로 해결했다.

바로 < p >

‘p ’과 미방과 위신의 협력은 주로 마이크로생활과 협력을 채택하고, 자체 공식 상성방쇼핑몰과 대접하는 패턴.

바로 < p >

은 작년부터 모바일 연을 시작한 이후 방구매 쇼핑몰 m.banggo.com 모바일 방문량이 많이 늘었다. 그중에서도 마이크로 공공 계좌에서 인출되는 경우가 많다.

바로 < p >

‘p ’은 또 시스템을 통해 와이파이의 새로운 체험점 회원 정보를 실시간으로 추적할 수 있으며, 연경점을 예로, 정보는 하루 1분 안에 한 번씩 동시할 수 있는데, 손님들이 매장에 들어오고, 몇 가지 주문이 생겨 얼마의 구매를 실시간으로 볼 수 있다.

바로 < p >

‘ww.sjfzm.com /news /news /news /news /index _uc.aaas >를 통해 < 미방으로부터 얻은 긍정적인 효과 향상으로 고객 입점 후 모리율 및 전환률이 높아졌다.

바로 < p >

‘p ’은 선상선을 잇는 것을 제외하고 PC 단방 구매망의 대접을 동시에 실현했다. 이는 미방이 이동호련단 후기 장거리 발전을 위해 발걸음을 내걸었다.

바로 < p >

‘p ’은 현재 위신 발전의 배당금 조기, 유량 분배 메커니즘이 비교적 합작되었지만, 일단 신진자가 증가하면 시장 경쟁이 심해질 것이다.

미국은 모바일 네트워크 단락과 독립 PC 단의 대합에 대한 제어력을 PC 단 제3자 플랫폼의 대합을 강화한다.

바로 < p >

‘strong '(a href =‘wwww.sjfxm.com /news /news /index.aaaastap)’가 사전에 ‘의상업계 ’를 지금 실현하기 위한 O2O 는 정말 곤란한가 (# tttp

'p'은 중국의 복장 라인에서 가격 차이가 너무 심하고 가맹이 주도하는 채널 이익 체계를 비롯해 가격과 할인 불통일, 후대 시스템이 완전히 덮일 수 없는 상황에서 이익을 조정하기 어렵고, 이 단계의 의류 업체 PC 단이 진정한 O2O 패턴을 하기 어렵다.

바로 < p >

‘p >은 현재 단계에서 보면 상품 방면에서 판매선상 전용금 상품을 판매하는 전통 브랜드가 현 단계에서 선상 가격 충돌을 막을 수 있다.

이와 함께 직영은 높은 기업의 전형 대가보다 작고, 가맹은 높은 회사를 발전시키면 선상 업무를 발전시키려면 비교적 큰 각오가 변화와 경로를 강화하는 통제력을 갖춰야 채널의 이익 충돌을 낮출 수 있다.

또 모바일 레이아웃이 앞선 브랜드는 중시할 만하다.

바로 < p >

은 현재 미방이 소규모 동가 상품으로 방매망을 모색하여 운영하고 있으며, 14년 봄 여름 상품은 일부 특정 품류가 국가구매망에서 동가판매를 시도할 것이다.

국가구매망은 현재 주요 작용은 선상과 선을 추진하는 데 있어서 단기적으로 유량을 끌어올리기 전기상 업적을 높이는 데 있다.

바로 < p >