추수이인이 처음으로 전품 반품 모드를 창조하였다.

국제 유명 ‘빠르게 패션 ’ 브랜드들이 예쁜 재보를 받들고, 항저우에서 뛰고, 8월 말 9월 초만, 자아라, 포에버21 등 브랜드들이 모두 큰 동작을 하고 있다.

‘ 패션 ’ 이라는 케이크도 많은 본토의 여장 브랜드도 군침을 삼자 흘리며 시험해 보겠다.

항주 대거리 골목은 최근 2개월 만에 10여 개의'FIRST VIEW '여장점이 출시된 것은 바로 추수이인의 모사 절강 실업 주식 유한회사가 새롭게 출시된 여장 브랜드를 통해 유럽과 미국의 빠른 패션코스를 걷고 있다.

기자는 "FIRST VIEW"의 전 점포 디자인이 깔끔하고 진열부터 상품까지 모두 구미범이 있어 많은 T 대의 대패의 패션 요소를 찾을 수 있다.

가격은 추수이인 여장보다 조금 더 싸고, 단가가 200 -300위안 안팎이며, 제품은 추수이인과 같은 공장에서 나왔다.

전체 거시경제가 좋지 않아 국내 의류 업계의 생활은 모두 좋지 않다.

"지난해 추수이인은 스스로 안정적이었고 실적이 떨어지지 않았는데 어떻게 돌파할 수 있을까?" 절강인상 실업 주식 유한회사 CEO 야오우견은 "위기는 업계에서 다시 카드를 씻을 기회를 얻고 실적이 안정되고 떨어지지 않으면 이길 기회가 있다"고 말했다.

추수이인은 빠른 패션이 국내 거대한 시장의 잠재력을 잘 보고, 동시에 야오우견은'그룹 다브랜드 발전'전략을 활용해 집단화 운영을 통해 큰 시장을 운영하고, 원가 비용을 낮춰 이윤을 높였다.

올해 들어 추수이인은'FIRST VIEW','C3'과'Fairy'를 포함해 3대 브랜드를 선보이며, 회사는 아동복 분야에서도 움직였다.

현재 국내에서 자신이 하고 있는 ‘빠른 패션 ’ 브랜드는 대체로 2가지: 일본식 달콤한 스타일링의 패션, 또 하나는 순수한 자ara의 패턴으로 ‘FIRST VIEW ’가 중간 코스를 찾았다.

디자인은 심플하지만 심플하지만 디자인감이 있고 스타일리시한 국제화로 자리매김한'실식, 패셔니스트, 패션, 저가'를 디자인해 아시아 여성의 옷차림 수요로 출발해 18세부터 45세까지 동양여성이 심플하고 가벼운 패션 상품을 제공한다.

야오우견은 국제급 패션 브랜드와 경쟁할 때 가장 좋은 포위 방식이 차이화 경쟁이라고 말했다.

판매 루트를 예를 들어 자아라, H &M 은 기본적으로 백화점 매장을 위주로 하고, 면적도 대부분 천평미터에 이른다. FIRST VIEW (FIRST VIEW)는 주로 1, 2류 상권 내의 상가 가상점 위주로 200 -300평방미터의 면적은 3선도시의 쇼핑센터로 가라앉는다.

이것은 듣기에 약간의 미친 듯이 "'FIRST VIEW'의 여장을 팔지 못한다면, 모두 회사를 돌려줄 수 있고, 자신의 제로 재고, 제로 위험에 빠질 수 있다"고 말했다.

업계의 전통을 전복시키는 에이전트 패턴은 업계 전체의 관심을 끌었다.

또 전통적인 주문 모드 때문에 큰 재고가 생기기 때문에 야오우견은 새로운 패턴 — VMI 모드로 이 문제를 해결할 수 있다.

VMI 패턴이란 회사에서 재고를 관리하고 회사에서 상품관리하고, 회사에서 상품을 관리하고 발송한다.

야오우견은 VMI 패턴이 본격적으로 펼치기 전에 이미 회사 자영 시스템에서 3년 동안 시행한 것으로 밝혀졌다.

통틀어 VMI 패턴은 소프트웨어로 이루어져야 하고, 복잡한 계산도 있고, 고급 공급 체인 관리의 원리와 결합을 포함해 일반 기업들이 마음대로 공부할 수 있는 것이 아니다.

추수이인이 감히 ‘ 전환품 ’ 패턴을 시작할 수 있기 때문이다.

야오우견은 일찌감치 고급 공급 체인 관리를 추수이인 기업에 운영하고 있으며 4, 5년 전부터 VMI 의 공급 체인 모델을 개발하기 시작했다.