포석 오레, 국제 야심 상반기 태평조 업그레이드의 길

2019년 상반기에는 태평새의 야심이 늦어질 수도 있다.5월에는 태평새가 발표한 1분기 보고서에 따르면 기내 16.59억원, 동기 대비 4.46% 하락한 순이익이 전년 대비 34.9%에서 8659만 위안, 악을 제외하고 여러 브랜드는 모두 다른 수준의 하락을 보이고 있다. 그동안 태평조 문점은 4508개, 새로 직영점 54개, 가맹점 666개, 직영점 20개, 가맹점 186개 폐쇄.

1분기의 실적 보고서는 태평조 자체의 곤경뿐 아니라 국내 소매환경의 측면이다.2018년 실적이 사상 최고치를 기록했지만 2017년에 작성한 84억원의 소득 목표를 달성하지 못하고 개점 600개의 목표를 달성하지 못했다.경로가 확장되지 않아, 매수가 하락하고, 1분기 재고품이 전년동기에 비해 약간 증가하고, 재고품 회전 일수가 21일 증가하였으니, 수금의 회전 일수는 27일로 늘어났다.태평조의 발전은 기대의 순풍이 순조롭지 않은 것으로 보이지만, 2019년 상반기의 표현은 이를 증명했다.

이런 상황을 개선하기 위해 태평새는 새 4륜 입체 구동'을 최적화 채널 레이아웃으로 문점 영리 능력과 경영 질에 주목한다.

상반기 태평새는 여전히 적극적으로 모델을 바꾸고 새로운 소매와 브랜드를 탐색할 가능성이 더 많다.태평새그룹은 25일 상해 백련그룹 지분 유한회사와 함께 전략 협의를 맺고, 태평새그룹의 전 브랜드와 백련그룹 지분 오레사업부에서'단점 &집합형 합작 패턴'을 창조하고 새로운 소매 문점을 공동으로 모색하고 새로운 소비 장면을 만들고, 새로운 세대 소비자들의 새로운 대화 어국 등을 조성하는 등 여러 방면으로 협력했다.3개월 만에 태평새그룹은 또 삼나무그룹과 전략 협의를 맺고 오트루스 전략을 개시했다.양측은 미래 복합형 혁신, 문점 평효향상, 소비자 소통체험 등 다양한 분야에서 협력을 펼치고 있다.

태평조는 왜 블레이스 오레를 간절히 원하는가? 이른 2018년 9월 태평조에 이미 4대 브랜드를 집결하여 장사 백련오트레스에서 첫 오트리스 기함점을 개설했다.오트라이스 집합 각종 브랜드 쇼핑과 먹고 마시는 것이 일체적으로 젊은이들이 좋아하는 선에서 소비 장소가 되고 있다.한편'2018 중국 오트래스 연간 TOP20'에서 백련오트래스가 3석을 차지했으며, 앞으로 몇 년 동안 백련오트리레스는 전국 포석을 열어 광장을 가속화시킬 예정이다.영파기업을 위한 삼나무나무는 TOP20 에서 4개의 자리를 차지했다.최근 올레의 루트가 왕성하게 발전해 2018년 올레의 소매액은 70% 증가하였고, 올레는 미래 브랜드의 발전의 중요한 일환이 되었다.

활로를 적극 개척하면서 태평새가 해외를 확장하는 야심을 잊지 않는다.2월 태평새가 참깨거리 합작 시리즈와 동양원소 시리즈 2도 뉴욕 패션을 상륙했다.미국에서 인기가 많은 어린이 프로그램'참깨거리'를 원소로 미국인들 사이에서 공감을 불러일으켜 이 브랜드의 국제야심은 어렵지 않다.태평새는'브러쉬 '뉴욕 패션을 통해 글로벌 시야의 패션으로 중국과 해외에서 온 소비자를 끌어들이고 싶었지만, 누리꾼들의 눈에는 그렇지 않은 것 같다.

태평조의 국제 시장의 야심은 이미 열렸다.2018년 뉴욕 패션쇼트에 참여했을 때 태평새 측은 해외 확장 계획이라고 밝혔지만 미국을 첫 단계로 하지 않을 것이며 동남아회가 먼저 진입한 시장이다.

무엇보다 선명한 브랜드 스타일과 우수한 디자인을 가진 것은 중요하다.태평새는 최근 몇 년 동안 지속적으로 만들어진 태평청년 개념이다.