방직 기업이 생산 경영 후의 형세를 회복하여 새로운 관찰하다

이크강 총리가 주재한 중앙 대처는 신형 관상 바이러스 감염 폐렴 실무 지도팀 회의 전달 중요한 신호 전달, 현재 호북성 외에 전국 기타 지역 신규 확진 병례 안정, 병사율 저하, 합리적 배치 자원 배치, 불필요한 공황을 피하고, 과학적 예방 통제를 계속하면서 정상 생산을 추진하는 등 역세방지 보장을 위해 정상경제사회 질서를 확실히 유지해야 한다.기업의 혁신 방식을 장려하여 작업 장소 인파 밀도를 낮춰 후반근무 보장 부하 생산을 채택하다.중점 기업 파주연락원 제도를 세워 기업의 마력 생산을 촉구하여 제때에 기기·용공·자금 부족 등의 문제를 조화시켜 원자재·중요한 부품 등 안전보장 보장, 전산업체인 정상 운행을 보장한다.후베이무한 등 중심 중점역구역을 제외하고는 신형 관상바이러스 감염의 폐렴을 계속해야 하는 폐렴, 발병의 차단 근치 외에도 다른 성, 구 기업, 업종은 이달 중순 이전에 2월 8-9일 근무 계획은 구체의 정황을 확정할 계획이다.그렇다면 생산경영 회복 상황에 따른 방직기업은 어떤 정세에 직면할 것인가?필자는 방문조사와 관찰 분석에 들어갔다.

직원들이 공장에 복귀하는 비율, 기업의 운전률 등 생산 요소가 들쭉날쭉할 것이다.

전국의 대부분 방직 기업이 2월 상순 이전에 차를 몰고 생산한 것으로 알려졌다.이는 전국 방제 정세 요구를 제외하고도 각지에서도 명확한 기업 피역 정산 지역의 규정을 세웠다.연해, 연강 등 중동부성, 시, 구 방직 사원 구성 상황으로 보면, 일선 노동자는 본지인 외에 절반이 중서부에서 왔다.타지 노동자들이 많으며, 역역구역이 복잡하게 분포되어 각지에서 금지령을 방행하는 것은 틀림이 없고, 반드시 기업의 조업 직원이 제자리로 착공되며, 조기율에 순조롭게 영향을 미친다.

강소, 하북 등지에서 많은 섭면기업에 따르면 최근 기존 용공업업체들이 이성 직원과 의사소통을 하고 있는 가운데 직장 복공계획에 대해 알기로는 상당수 직원들이 2월 상순 또는 중순 초에 외성시구 무공업업체로 출근할 수 있다는 것을 알고 있으며, 이런 상황은 후베이무한 등 중점중심 중역구역 직원이 더 나설 수 없다.

일부 지방농장, 소소기업은 2월 부활 부활, 소방공장도 급히 인도해야 하는 제품 생산 임무 중계나 위탁가공을 계획하고 있으며, 역정은 완전히 해제될 것으로 알려졌다.주문 인도 앞두고 있는 방적 기업은 우려가 크다.강소염성 모 2만 개 색방직 노총은 2월 9일 차를 몰고 현지 직원을 위주로, 이성 직원을 보좌하는 원칙을 보고 정원 순서를 보고 얼마나 차를 몰 수 있을지 모른다고 말했다.또 다른 외지 직원을 주체로 하는 기업들은 아직도 타지 직원의 복귀 소식을 기대하고 있다.낙관적인 것은 어떤 노동자들이 주지나 진역 동네에서 감염원이 존재하거나 확진 환자가 있기 때문에 모든 통제 범위 내 인원이 2주 내에 출입을 금지하기 때문이다.관계자들이 규합하면 격리 기간이 끝나면 새로운 감염과 발병이 나타날 수 있을까?그리고 격리구역에서 들어온 인원은 한동안 후방으로 출근할 수 있는 시간이 필요하다는 점으로 기업의 복공으로 수동적으로 이어져 외래여성 무공자를 위주로 하는 방직 기업이 초조했다.

전체 분석은 전국 기존의 20여 개 성 계획 2월 8-10 복공 생산판매의 예상이 실현될 것으로 전망된다. 그중 대, 중형 공기업 복공의 형세는 중소형 사영 기업에 좋은 것으로 분석된다. 직원들은 타지 많은 기업의 복공 상황에서 사람의 마음을 다하기 어렵다.초보적으로 2월 10일까지 상대적으로 정상적인 상황에서 중소방기업이 공장에 복귀하는 경우는 70% 가량, 2월 방직 기업이 만부하로 생산할 희망이 없다.이에 따른 스트레스는 1분기에 집중적으로 드러난다. 기업은 이런 부정적 압력을 없애야 하고, 정부 정책의 지지와 산업 사슬의 평화 구축이 필요하다.

제품 생산판매가 새로운 상황에 직면할 것이다

현재 중, 중소방직 기업은 기본적으로 주문서에 의존하여 생산판매를 안배하고, 2월 중순에 차를 몰고 생산 주문 주체는 작년 말의 기업에서 구입하고, 상규, 하류 공급업체와 규정, 규정, 규정, 규정, 정량, 정량 수량이 상년이지만, 이 기업은 여러 해 많은 유명 기업들이 조합을 하는 것이 아니라, 전체 산업 상황을 대표하는 것이 아니라, 사회상 더 많은 방적 기업들이 생산을 계획하고 있다.

기업 생산 경영 회복 후 이런 몇 가지 문제가 닥칠 것이다.1. 손 주문서 및 하류 업체의 요구 상황에 근거하여 조직 생산을 서둘러 실시하고, 제품과 수요 측의 효과적인 대응과 진입 질량 정상 수급에 따른'폐로 순환'이다.둘째는 새로운 경영 업무를 적극적으로 찾는 것이다.그러나 새로운 상황은 역후 방직 시장의 진정한 추세가 아직 뚜렷하지 않은 상태이며, 역정 발전의 방향은 나빠, 모두 1, 2, 3산으로 직접적으로 굴절될 것이다.면방직시장으로서 중국 방직품의 국제시장이 역으로 저항된다면 중류 경영이 신속하게 위축되고 원면 판매가 움직이지 않으며 방직차가 부족하면 거즈가 출처되지 않는다.업계 인사들은 단기간 동안 GDP 및 경제 성장에 영향을 미쳤으며 제조업과 경제무역에 대한 영향은 설날 연휴 요인에 크게 영향을 미치지 않는다고 분석했다. 하지만 2월 중순부터 3월까지의 영향이 두드러졌다. 수요와 출산 급강하로 투자, 소비, 수출 모두 크게 충격을 받았다.업계의 진일보한 이성분석은 거시적으로 보면, 재세위기구가 중국의 신관 폐렴 사태를 해제할 수 있는 긴급 상태를 선포하기 전까지는 중국의 모든 화물 상품이 구별될 것으로 보인다. 특히 식품과 농산물 가공 생산은 새로운 계약서를 얻기 어려울 것으로 보인다.미시적으로는 거시적인 요인으로 인해 기업의 다음 단계는 상품 인도와 공급 사슬을 유순 교체 운영, 현금 흐름 수제 등에서도 도전과 기대에 직면하고 있다. 이미'변소한 손해'의 기업들이'카드 세탁'에 나설 것으로 예상된다.인터뷰에서 기업들이 진술하고 있으며, 장래에는 면면대성 호북과 주변 면화주산판매구 (면화주산판매구) 의 생산판매를 어떻게 할 것인가?이런 곳에서 온 원자재, 방직품은 업계나 소비자들이 별도로 볼 수 없을 것 같습니까?역역구와 진행되고 있는 업무는 단속입니까?등등한 문제의 갈등은 기업이 해소를 구하거나 해소되고 있다.

시장의 공급이 막막하다.

면화와 그 방직품 시장 가격은 작년 하반기 이후 평범하지 않은 동요를 겪었다.중미 무역 문제로 면시 면가가 한때 믿을 수 없는 ‘초저곡’으로 하락했고, 2019년 11월까지 중미 무역관계가 완화되면서 면가가 반등했다.2019년 말 각종 분석이 빈번히 나온다. 기업이 설 전후 창고를 일정한 원료를 보충할 것으로 예상되고, 명절 후 면기점 이 새로 나타날 것이라는 주장도 있다. 면 시장이 방세 풍향표라, 매장 오퍼가 무파란, 면 시장은 여전히 평온한 위주의 색조 등이다.정회 설날 이'신관 폐렴'의 역정을 누가 알았는지, 모든 평가를 음흉하게 발랐고, 역정 저항전의 깊이함에 따라 시장의 모든 신화에 관해서는 말할 수 없었다.정월 초7일부터 면 사이트에서 수집한 면화, 방직, 면부등 제품 제시 정보에 따르면 ‘임팩트, 가격무시’라는 설명을 하지 않고 이른바 제시가격도 절전의 가격을 답습하고 있다.정식 복공에 대한 섭면 제품 가격은 아직 준수를 줄 사람이 없다.국무원 쌍련 회의가 분석한 것처럼 전국적으로 무한 이외의 기업은 적게는 여러 차례 복공할 것이며 시장 공급 사슬이 가동되면서 새로운 시장 추세가 나타날 것이다.현행 상황은 복공기업이 수효주문서에서 유효한 생산 공급을 진행하고, 새로운 주문서, 새로운 오퍼와 새로운 오퍼와 거래원칙 요구가 변화되지 않을 것이며, 자연히 변화와 기대에 따라, 더 많은 추세 변화가 전염에 따라 역세의 전개에 달려 있으며, 전염은 여전히 물자 유통, 시세는 모두 말할 수 없다.중앙에서는 속지 정부와 기업 책임을 강화해 정상 생산을 회복한 후 전역 방비를 철저히 해야 하기 때문이다.합리적, 적정, 관용 원칙에 따라 성방지 조치를 제정하고, 작업장 인원 방호 제도를 완비하다.역정 방제 작업의 두드러진 문제를 조율해 조직의 힘은 역정 변화에 대한 연구를 강화하고, 성연구 후속 업무를 겨냥한다.현재와 최근의 방어 항격은 여전히 전국 상하 정치, 경제, 민생, 차원 작업 주선으로 재생하는 모든 행위도 대정방침에 복종할 것이기 때문에 기업의 잠재적인 문제가 여전히 발전하고 있다.'황금보다 소중하다'는 자신감이 있다. 곤경에서 우리는 우선 기업을 살리기 위해 최선을 다해야'살아있기 때문이다'다.우리는 많은 전문가들이 세수, 보조금, 금융, 용공 등 대정책방면에서 중소기업의 생존발전을 보장하는 데 있어서, 각 기업들도 비용을 억제하고 위험을 해소하는 방법을 찾기 위해 노력하고 있다.국가가 전면적인 강성과 결승을 앞둔 빈곤을 극복하는 해는 반드시 최대의 결심으로 이 전쟁을 이길 것이며 경제적 안정적인 발전을 해결할 수 있을 것이라고 믿는다.