曹徳旺：小さなことはテクニックによるもので、大きなことは目によるものです。

2011年第8回中国慈善ランキング発表式典が26日、北京国家会議センターで行われた。代表取締役曹徳旺は2010年度中国の「首善」の称号を獲得しました。

曹徳旺は1946年に福建省福清で生まれました。福耀ガラスグループのです。創始者代表取締役。1987年に福耀ガラスグループを設立しました。現在は中国一、世界二番目の自動車ガラスメーカーです。2010年4月、曹徳旺、曹暉父子は個人の名義で玉樹地震被災地に1億元寄付し、また2億元を西南の旱魃対策に寄付しました。2011年に、曹徳旺は2億元の寄付をして、しかも最も厳しい条件を提示して、国内の献金を開けて、先河を責めます。

福建省政治協商委員、国務院国情研究員、福建省政府特約経済研究員、中国自動車ガラス協会会長、福建省企業家協会常務副会長などを兼務する成功企業家として、彼は創業するのすべてのステップは、ハードと忍耐力に染み込んでいます。

彼の創業はまったくの裸一貫から始まったものだ。

9歳で登校し、14歳で退学を余儀なくされた曹徳旺は、できるだけ国内外の名著を読み、一心不乱に自分の創業の道を歩む。1983年以前、曹徳旺は福建省福清市高山鎮の高山異形ガラス工場の業務員だけでした。彼の仕事はこの郷鎮企業のために「大陸商品」と呼ばれる水時計ガラスを販売しています。

曹徳旺は16歳から路上でタバコを売って家を始めました。彼も人民公社で田植えをしました。「あの日は疲れました。お母さんが毎日起こしてくれる前に、ベッドに座って涙を流して、また起こしてください。」その後も料理人として果物を売ったことがあります。苦しい過去を、曹徳旺は隠し持っていない。

1976年、曹徳旺は福清高山異形ガラス工場で仕入れ係を担当した。1983年にこの工場はだんだん赤字になりました。地元政府は赤字を黒字にすることができなくて、曹徳旺に工場を請け負うように要求しました。

現在の福耀バスガラス総経理の翁祖英さんによると、曹徳旺は高山異形ガラス工場の初期を請け負って、中国人のために自分のガラスを作ることを志しました。当時は高山工場の設備が粗末で、技術が遅れていました。大曲率を調整する前に鋼鉄化ガラスを防ぐ時、繰り返して調整しても成功しませんでした。曹徳旺は事情を知ってから、職場に来て、炉の余温がまだ高い状況下で、彼は率先して腹ばいして、炉の中で原因を調べて、原因が結論に達するまで調べました。彼の勤勉さ、執着、仕事熱心さと勇敢さは、従業員の心を静かに感動させています。

高山異形ガラス工場時代、曹は出張で駅に行きました。いくつかのガラスを持っている人が群衆に向かって大声で叫んでいます。曹さんは非常に驚きました。「私はガラスを作っています。ガラスの貴重さを知らないのですか？」また輸入のために周期が長いです。お客さんは普通ガラスを作るために長い間待たなければなりません。「なぜ私たちは車のガラスを作れないのですか？」一瞬、曹徳旺の前をピカピカにしました。{pageubreak}

1983年、曹徳旺は毅然としてこの毎年の損失の郷鎮小工場を請け負って、主業を急速に自動車ガラスに転向して、徹底的に中国の自動車ガラス市場が国外のブランドによって独占された歴史を変えました。1987年、彼は627万元を集めて、福耀ガラス有限公司を設立しました。1993年、福耀ガラスは国内A株に登録されました。中国で初めて独立取締役を導入した会社です。中国株式市場で唯一の現金配当金は4倍の資金を集める上場会社です。

リードの配置は、曹徳旺が勝つための鍵です。1995年、中国の乗用車市場が年に32万台しかない時、福耀はすでにサンプルを送って自動車工場の認証を申請し始めました。1999年、同業が中国市場をラストスパートする時、福耀はすでに海外販売のアメリカをリードして成功しました。

2001年——2005年、曹徳旺は福耀チームを率いて奮闘し、数年をかけて、一億元を費やして、相次いでカナダ、アメリカの二つのアンチダンピング事件に勝って、世界を驚かせました。福耀ガラスも中国で初めてアメリカ商務部に告訴して優勝した中国企業になりました。2006年にアメリカの商務部部長が中国に来た時、曹徳旺に会いに来ました。

高品質の製品、最先端の研究開発センター、完璧な製品ラインに巨大な生産能力を加えて、福耀製品の強い市場開拓力を決定しました。今、福耀会社が生産した自動車ガラスは中国の自動車ガラスの71%の市場シェアを占めている同時に、国際自動車ガラスセット市場に進出しました。ベントレー、ベンツ、BMW、ドイツのアウディなどの豪華ブランドの重要なグローバルサプライヤーになります。世界第二の自動車ガラスメーカーです。

20年が経ちました。曹徳旺は中国の自動車ガラス王になりました。彼が経営している福耀ガラスはここ数年急速に成長しています。福建省で初めて上場した企業だけでなく、中国で最大で、世界第4位の自動車ガラス会社です。中国市場でのシェアは6割を超えています。

素朴な社会的責任

今年の第3四半期には、福耀ガラスの収入は16億人民元で、同4%増加したが、純利益は4億人民元に達し、前年同期比13%増の237%増となった。半年余りの調整を経て、曹徳旺はやっと福耀ガラスを連れて「最も困難な時期」を過ごしました。

2008年の金融危機は全世界を席巻し、福耀ガラスも波及した。2008年通期では、福耀ガラスの収入は57億元で、2007年より10%増加しましたが、純利益は2億元しかなく、2007年より73.17%減少しました。危機に直面して、曹徳旺は福耀で一連の調整を始めました。

まず、曹徳旺は生産ラインを調整し、建築用の「フロートガラス」の生産ラインを閉鎖または販売しましたが、逆に利益率の高い自動車ガラスへの投入を増やしました。企業の内部で、曹徳旺は技術改造、流れ調整などの措置を推し進め、福耀の経営効果を高め、コストを下げる。このほか、曹徳旺は積極的にヨーロッパ、北米、南米市場を開拓し、潜在的な市場機会を発掘しました。{pageubreak}

曹徳旺から見ると、企業の最も主要で素朴な社会的責任は「利益」を実現することであり、企業家としての役割の一つは、危機時に自らを救うことを学び、企業が市場から淘汰されず、社会に負担をかけずに社会発展の原動力を提供することである。

曹徳旺は一つのことに誇りを持っています。福耀ガラスは中国企業の500強ではないですが、中国の納税企業の500強です。福耀と同時にランキングに入った企業は中国のタバコではなく、中国の石化、宝鋼などの国のトップ企業です。

事業の発展、多忙のあまり、雇い主としての責任と義を忘れず、曹徳旺から見れば、企業の最も主要な、最も質素な社会責任は「収益」を実現することであり、企業家としての役割の一つは、危機時に自らを救うことであり、企業が市場から淘汰されず、社会に負担をかけずに社会発展の原動力を提供することである。

曹徳旺は一つのことに誇りを持っています。福耀ガラスは中国企業の500強ではないですが、中国の納税企業の500強です。福耀と同時にランキングに入った企業は中国のタバコではなく、中国の石化、宝鋼などの国のトップ企業です。

事業の発展、多忙のあまり、彼も雇用主としての責任と義務を忘れないで、企業の成功――従業員は重要な要素です。彼は会社で福耀管理学院を設立するだけではなく、技術者を国外の優秀企業に送って勉強し、海外の有名なトレーニング機関を雇って会社の従業員のためにトレーニングを行い、従業員の総合素を向上させます。

曹徳旺質同時に、グループ内の雑誌「福耀人」の毎号の重点欄「会長からの寄言」は、彼自身が自ら文を書いて経営管理と人間としての仕事に対する悟りを語っています。「後生を指導するのは、私の責任です。」

彼はこのようにして、実際の行動で周りの人を動かし、影響します。普段暇さえあれば、彼は本を探して読んでいます。古今東西を問わず、目に入るものは全部読めます。読むものは全部心に入ります。生活に合わせて自分自身と照らし合わせて、一対三の触類推をする。次第に聡明な彼は古今に通じる「雑学者」になった。彼は伝統的な儒家の思想を結び付けて、自分のために「成功5字の真経」をまとめました。仁、義、礼、智、勇。仁は仁慈で善良で、健康で包容的な心理状態です。義は道義的責任で、勇気を持って引き受ける度量です。礼は礼儀で、身を処する節度と人に対する尊重です。智は知恵、視野と物事を見るには貫通力と展望性が必要です。勇気は未来に挑戦し、自身の限界に挑戦する勇気です。

「企業家の事業はベンチャー事業で、非常に面倒な事業です。しかし、企業家の精神は冒険を提唱しないで、『自分に挑戦して、限界に挑戦します。発展を求めて、天下を共に善処します』という四つの言葉を伴ってこの二十数年を過ごしました。【業務、企業の成功――社員こそが重要な要素です。彼は会社で福耀管理学院を設立するだけではなく、技術者を国外の優秀企業に送って勉強し、海外の有名なトレーニング機関を雇って会社の従業員のためにトレーニングを行い、従業員の総合素を向上させます。

曹徳旺質同時に、グループ内の雑誌「福耀人」の毎号の重点欄「会長からの寄言」は、彼自身が自ら文を書いて経営管理と人間としての仕事に対する悟りを語っています。「後生を指導するのは、私の責任です。」

彼はこのようにして、実際の行動で周りの人を動かし、影響します。普段暇さえあれば、彼は本を探して読んでいます。古今東西を問わず、目に入るものは全部読めます。読むものは全部心に入ります。生活に合わせて自分自身と照らし合わせて、一対三の触類推をする。次第に聡明な彼は古今に通じる「雑学者」になった。彼は伝統的な儒家の思想を結び付けて、自分のために「成功5字の真経」をまとめました。仁、義、礼、智、勇。仁は仁慈で善良で、健康で包容的な心理状態です。義は道義的責任で、勇気を持って引き受ける度量です。礼は礼儀で、身を処する節度と人に対する尊重です。智は知恵、視野と物事を見るには貫通力と展望性が必要です。勇気は未来に挑戦し、自身の限界に挑戦する勇気です。

「企業家の事業はベンチャー事業で、非常に面倒な事業です。しかし、企業家の精神は冒険を提唱しないで、『自分に挑戦して、限界に挑戦します。発展を求めて、天下を共に善処します』という四つの言葉を伴ってこの二十数年を過ごしました。