본토 브랜드 올림픽 마케팅 은 거의 9퍼센트 에 실패했다

최근 중국 브랜드 연구원은 ‘ 2008 올림픽 마케팅 보고서 ’ 를 발표했으며, 최근 9명의 스폰서상의 올림픽 마케팅이 실패했다고 보고했다.

마케팅: 모두 수익이 아니다

많은 본토스폰서들에게는 올림픽 스폰서 진영에 가입하면 좋은 수익을 얻을 수 있다는 것이 사실이 아니다.

"현재 중국 기업의 타금미몽은 위험이 확실치 않아 대부분의 기업이 예상 효과를 내지 못했다"고 말했다.

베이징 방원윤지 마케팅 컨설턴트 수석고문 유영봉이 앞서 기자와의 인터뷰에서 “국내 많은 올림픽 스폰서가 예상치 못한 근본적인 원인은 이들이 원하는 것이 무엇인지 몰랐다는 것이다 ”고 지적했다.

사실상 기업이 올림픽을 찬조하는 것은 올림픽이라는 플랫폼을 빌려 소비자와 소통하고 좋은 브랜드 이미지를 수립하는 것이 아니다.

이에 따라 올림픽 스폰서 진영에 합류하고 돈을 많이 쓰는 기업을 준비하고, 우리의 브랜드와 올림픽 정신은 내재적인 연관이 있는지 미리 생각해야 한다.

우리 제품은 올림픽 라벨만 붙이면 소비자의 인정을 받을 수 있을까?

이 일련의 마케팅 활동을 통해 우리의 기업 문화는 확립되었습니까?

종사 후 총결을 보면 많은 기업들은 모두 샐러드 플레이어로, 기업 브랜드의 내포와 올림픽은 특별한 연관이 있는 것이 아니다.

온주 제화 기업 오강을 예로 삼다.

올림픽은 스포츠 운동의 축제로 역대 올림픽에서 아디다스, 나이크 등 국제 스포츠 제품 거두들이 올림픽 후원을 이어받아 큰 성공을 거두었다.

그러나 오캉은 구두를 위주로 제품을 하는 기업인데 스포츠 축제를 찬조하는 것은 사실상 사람을 놀라게 한다.

오강 그룹 회장 왕진은 앞서 기자와의 인터뷰에서 오강 올림픽 원몽 기금을 설립해 이런'스타효과 +공익활동'의 조합 방식을 통해 오강 브랜드의 인지도와 미예도를 높이는 데 목적이라고 밝혔다.

하지만 올림픽 마케팅은 낯이 익지 않은 것이 뻔하다.

또 자국 스폰서들의 표현도 난감하다.

항원상서로운 노총류 류서기가 올림픽을 협찬하는 것은 업계 내 맏째임을 알기 위해서라고 분명히 밝혔다.

하지만 알다시피 꾸준한 타이틀 제품은 가을 겨울의 옷이지만 하계 올림픽에 협찬했다.

협찬:밑지고 큰소리치다

서울올림픽으로 날아오른 삼성은 중국 기업 올림픽 마케팅의 타이틀이 된 것 같다.

그러나 삼성의 기준으로 중국의 기업을 측정하면 과학적이기도 불공평하다.

유명 기업의 전략과 마케팅 전문가 장도규 씨는 삼성의 비약적인 역사적 원인을 가지고 있어 중국을 대비해서는 안 된다고 말했다.

중국 기업은 올림픽 마케팅에서 반성해야 하는 것은 올림픽 대시험을 거쳐 기업의 자원 투기 여부를 거쳐 신장 허약 증상에 걸리는 것이다.

사실상 장도규의 말대로 중국의 올림픽 협찬 기업은 특히 일부 민영기업이 이번 올림픽 마케팅 중 이미 눈에 띄지 않았다.

올림픽 이 비육을 먹으려고 일부 기업들은 자신의 실력을 돌보지 않고 막대한 협찬 비용을 꺼내 후속 마케팅 비용까지 포부했다.

화제는 전기 3000만 위안의 마케팅 비용을 투입한 후 올림픽 연후에 돈을 내지 못해 전파의 좋은 시기를 낭비했다.

사실 화제와 비슷한 기업들이 많기 때문에 너무 일찍 녹초가 이미 통병되었다.

델 바닥은 먼저 쓰러진 스폰서가 되고, 협찬 비용도 내지 못하고, 결국 장애인 올림픽 후원자로 급락해 업계의 웃음거리가 됐다.